5、严格收费管理。严格按收费标准收费，收费标准公布上墙，增强收费工作的透明度。各班主任对迟交、缓交费的学生要及时进行催交。
四、工会工作
我们教育工会坚持民主管理的做法：一是全程参与中心小学的各项管理，如参与学校发展规划的制订、学校章程的制订、参与中小的各种决策决议的讨论、参与教育教学改革与管理、幼儿园租赁、闲置校舍的处理、评优评先等各项工作；二是坚持教代会制度。我们教育工会按时召开教代会，落实教代会，审议建议权，审议通过权，审议决定权，评议监督权四项基本权力。听取学校领导年度工作报告，评议学校领导。今年教代会之前我们分片到各学区调研民意，收集教职工建议和要求，为开好教代会做好准备；三是坚持校务公开制度。我们教育工会要求中心小学及全镇其他各校针对学校工作的重点、难点、改革中教职工关心的热点问题，努力做到政策公开、过程公开、结果公开。
五、取得的成绩
在上级领导的关心支持下，我校办学条件逐步改善，优化师资力量明显加强提高，教学质量逐年稳步提高；新增一栋教学楼，新增塑钢宣传橱窗、磁化黑板，改善优化教育教学环境；教师全部积极参与继续教育、校本培训，在岗位中练兵，在岗位中成长，先后多有名教师被评为县级优秀教师，多名教师被评为乡先进教师，4人次分别被评为县“教坛行星”、“优秀技能示范教师”、“教学能手”，多篇论文在县、省级获奖，并有作品发表，本科学历8 人，大专学历达14人以上，毕业班质量检测在片第2名，全县前11名，在语文单科人均分第五名；在09毕业班质量检测中语文再次获得前十名的好成绩。在县教育教学质量常规检查评比中，位居全县13名，其中5 名学生在五年级语文质量检测中取得优异成绩；在全县开展的校园集体舞比赛中荣获第二名。在县局的办学评估中再次荣获“优秀学校”的荣誉称号。今年我校被县委县政府考评为“文明单位”对象。
六、改进的措施
1、积极整合教育资源，合理配置教学力量，改善教师的学科配置，培养骨干教师，加强校本培训力度，全面提高师资队伍质量，积极融合新课程改革浪潮。
2、积极争取多方筹措资金，努力改善办学条件，增加软硬件投入。
3、加大宣传力度，把家访工作落到实处；加大家长学校工作力度，加强学校与社会、家庭的沟通、交流，形成齐抓共管的教育大环境。
总之，学校在生存中谋发展，在发展中求创新。我们将认清形式，抓住机遇，变困难为动力，变过程为经验，坚持以发展主题以推进素质教育为动力，以促进学生全面发展为根本，以超凡的思路、超前的理念和务实的措施，团结一致，开拓创新，整体全面的推进学校各项工作，为把学校办成充满情趣、充满魅力、充满诗意、充满活力的现代化学校而不懈努力。
镇中心学校
12月20日
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