但是，我也有“自私”的一面。因为，我是班长，代表着党政班子集体的形象。从某种意义上说，损害党委、政府形象就是损害班子的形象乃至班长的形象，因此，对损害党委、政府威信，危害党员领导干部形象的人和事，决不姑息迁就，谁给我们党委、政府脸上抹黑，谁就会自食其果，不管有什么样的关系和后台，都会受到严肃处理。
三是对待同志既宽容又“刻薄”。对班子成员和基层干部，平时只要不违反党纪国法，不触 www.xxk123.com (www.xxk123.com)及原则问题，即使出现一些失误和偏差，我都可以宽容以待。比如，对个别工作表现不错，但有迟到、早退毛病的机关干部，我要求部门领导问其原因，批评教育，今后改正就行。再比如，一些企业老板，因企业的规模越做越大，见到领导不理不睬，傲气十足。我并不计较他们待人接物的态度，而是看重他们开拓创业的实绩。镇里照样给他们奖励，给他们戴大红花，春节给他
们去拜年。对部门负责人也是这样，工作做出成绩，一些小节问题就好说。总之，我们要求大家围着工作转，干好了该提拔的提拔，该重用的重用，该奖励的奖励。评价一个同志，注重其品德、能力和实绩，而不在小节上纠缠，这样才能形成合力，有利于事业的推进。
但是在原则问题上，我从来就是刻薄寡情、六亲不认的。第一我不能容忍整天无所事事，自己不干而喜欢对他人品头论足甚至无事生非的人；第二我不能容忍成天跟在领导后面，看领导眼色行事，唯唯喏喏，没有原则和立场的人；第三我更不能容忍胆大包天、徇私枉法的人。对待这三种人，我从来都是厌恶在心，形之于色。只要发现他们的问题就绝不宽恕。
四是在日常工作中既务实又“务虚”。我始终认为，一项重大事项的决策，来自于广泛深入的调查研究之后，务虚相当于“磨刀”，俗话说“磨刀不误砍柴功”。在平时的工作中，常常拿出相当一部分时间，深入基层调查研究，广泛听取意见，集思广益，掌握第一手资料，做到决策的科学性、合理性和规范性。无论是省级示范小城镇、教育现代化乡镇的创建，还是陶吴化工厂的改制，都是先调研，后决策，再操作。在务虚的同时，我又坚持以求真务实的精神去推进各项工作。自己带头说实话、想实招，多深入基层、多了解情况、多解决实际问题。要求各部门少开会、少发文件，少强调客观、多查找主观，少发牢骚、多想办法。对于党委政府确定的工作要全力以赴，抓好每一个环节，确保取得成效。
五是在班子内部既团结又“斗争”。团结尤其是领导班子的团结，是做好一切工作的基础。这其中特别是党政“一把手”的模范与表率作用尤为重要，团结就是力量，团结出凝聚力，出战斗力，出新的生产力，团结也能出干部。班子内部出现矛盾，甚至搞不团结，就会出现内耗，就会影响甚至阻碍一个地区的发展和稳定，工作将会一事无成，同时还会在一个地区的群众中造成不良影响，损害党的形象。班子的团结与否，“班长”的责任重大。在班子成员的关系上，我觉得班子成员有职务的高低、分工的不同，没有贵贱之分，大家人格上都是平等的。班子成员之间既是领导与被领导的关系，同时又是同志加同事，朋友加兄弟的关系。在工作上，我始终坚持民主集中制原则，重大问题按《党委议事规则》办事，不搞唯我独尊和“一言堂”。融个人主见和集体智慧于一体，力争把每一项工作都做好。在政治上，我坚持把加强教育、引导、培养与增强部属个体素质与能力相结合，从而增强班子的整体创造力与驾驭力。平时注重加强与班子成员的沟通，有成绩就表扬，有问题就批评，引导大家正确对待荣辱进退。在生活上，主动关心大家，班子成员都生活、工作在一个大家庭里，谁有困难，都应主动帮助解决。即使有些困难一时难以解决，也通过关心与帮助的行动，使班子成员感到大家庭的温暖和亲切。
但是，一团和气不是团结，班子成员相互之间有不同意见和看法也不能一概定性为闹矛盾。无原则的一团和气，是为了团结而团结，会出现不负责任的附和，口是心非，嘴和心不和，就会给班子对事物的判断带来偏差，甚至给决策带来失误。因此，我们允许班子内部有不同意见的存在，在有些问题上，特别是重大问题的决策上，鼓励大家展开思想的交锋，可以争得面红耳赤，可以争得“拍案而起”，可以争得“怒目相向”，在争论中求新求变，求同存异，在争论中统一思想，从而形成正确决策。
如何当好“班长”是个永恒的话题，以上是我在工作中的一些浅薄的认识和体会。“他山之石可以攻玉”。我想，通过这次研讨班的学习和交流，博采众长，补己之短，进一步按照中央《决定》的要求，不断提高科学执政、民主执政、依法执政的能力，努力把陶吴镇的领导班子打造成为求真务实、开拓创新、勤政高效、清正廉洁的班子。
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