四、几点要求
（一）提高认识，加强领导。合同监管“七进”活动是省局适应新形势、新任务、新要求和合同监管职能变化的需要而提出的一项新的工作要求。今年是“七进”活动实施的第三年，各工商所要进一步提高对全面深入合同监管“七进”活动重要性的认识，进一步增强责任意识和大局意识，切实把思
想和行动统一到工作部署上来，切实做到思想认识到位、组织领导到位、工作落实到位。
（二）认真履行职责，精心组织实施。合同监管“七进”活动是落实省局提出的全面推行合同管理基层化的需要。各工商所要结合本所及辖区实际及时进行动员和部署，层层分解任务，迅速开展“七进”活动。各工商所“七进”活动要有专人负责、要有具体措施、工作具体落实到人。工作中要将合同日常监管与“七进”活动有机结合起来，通过合同日常管理工作推动“七进”活动的开展，通过“七进”活动的开展促进合同日常管理工作。此项工作纳入区局年度岗位目标考评内容。
（三）严格落实责任制，狠抓检查落实。各工商所要建立责任制和责任追究制，对合同监管“七进”活动的各项内容，要有部署、有检查、有考核。期间区局将采取抽查、督查、日常检查等方式，强化对“七进”活动的督导工作。对工作开展好的单位区局将给予通报表扬，对工作开展较差的单位要通报批评，并作为年终合同监管工作岗位目标考评扣分的依据。
（四）建立信息报告制度。各工商所要建立健全合同监管“七进”活动信息报告制度。每季度以书面形式向区局报告“七进”活动进展情况，存在的问题、取得的成效，并于20xx年10月22日前，将“七进”活动开展情况总结以书面形式报区局市场合同股。
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