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机关作风建设整改措施专辑(三)

[10-15 15:43:03]   来源:http://www.xxk123.com  工作体会   阅读:8158

导读:机关作风建设整改措施专辑(三)部门(单位)存在的主要问题整改措施市行政执法局1、城市管理工作创新破难力度不够,城市管理尚有一些重点、难点问题如农民违法建设、“六小”行业管理、城郊结合部卫生等需要攻破;2、部分工作人员责任心、事业心不够强,个别下属单位存在作风不实、工作贯彻不力的问题;3、部分工作人员依法执法、文明执法意识还不够强。1、创新方法,完善机制,提高破解重点、难点问题的能力和水平。坚决制止农民违法建设势头,并争取在整治收废点、规范“六小”行业管理等方面有重大突破;2、加强队伍建设。强化教育培训,组织开展文明执法单位和文明执法标兵评选,建立健全考核监督机制,对违反“七条禁令”的进行严肃查处;3、推动城管执法进社区、进校园、进企业工作,开展便民、惠民服务及法制宣传活动;4、加强对城市管理行政执法工作的社会监督,建立每月局长接待日制度及行风监督员队伍,对群众投诉或提出的意见,限定在5个工作日内解决或给一个满意的答复。部门(单位)存在的主要问题整改措施市外事办1、为市委、市政府出主意、当参谋的作用发挥不够好;2、超前服务、跟踪服务、强化服务的工作手段不够新;3、沉下

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 机关作风建设整改措施专辑(三)
  部门
  (单位)
  存在的主要问题
  整改措施
  市
  行
  政
  执
  法
  局
  1、城市管理工作创新破难力度不够,城市管理尚有一些重点、难点问题如农民违法建设、“六小”行业管理、城郊结合部卫生等

需要攻破;
  2、部分工作人员责任心、事业心不够强,个别下属单位存在作风不实、工作贯彻不力的问题;
  3、部分工作人员依法执法、文明执法意识还不够强。
  1、创新方法,完善机制,提高破解重点、难点问题的能力和水平。坚决制止农民违法建设势头,并争取在整治收废点、规范“六小”行业管理等方面有重大突破;
  2、加强队伍建设。强化教育培训,组织开展文明执法单位和文明执法标兵评选,建立健全考核监督机制,对违反“七条禁令”的进行严肃查处;
  3、推动城管执法进社区、进校园、进企业工作,开展便民、惠民服务及法制宣传活动;
  4、加强对城市管理行政执法工作的社会监督,建立每月局长接待日制度及行风监督员队伍,对群众投诉或提出的意见,限定在5个工作日内解决或给一个满意的答复。
  部门
  (单位)
  存在的主要问题
  整改措施
  市
  外
  事
  办
  1、为市委、市政府出主意、当参谋的作用发挥不够好;
  2、超前服务、跟踪服务、强化服务的工作手段不够新;
  3、沉下去、走出去调查研究、总结指导不够活。
  1、加强学习,不断增强干外事的本领。积极开展学理论、读好书、树形象、作表率活动,努力提高外事干部综合素质和实际工作能力;
  2、强化责任,不断加大狠抓落实的力度。牢牢抓住发展与国外2个城市建立友好城市关系、组织友协换届、原创:http://(www.xxk123.com)友谊会馆布展、出台并落实因公出国(境)审批“绿色通道”制度、筹划并保障市领导率重要团组出访等工作重点;
  3、转变作风,不断提升外事服务水平。对内要严制度、严管理,对外要走出去、沉下去。要上下结合,把全省外事系统开展的优质服务年活动与市“两个年”活动结合起来,创新活动载体,落实服务措施;
  4、保持廉洁,不断提高拒腐防变的能力。细化20xx年市外办党风廉政建设责任书,并抓好落实。
  市
  机
  关
  事
  务
  管
  理
  局
  1、后勤服务理念的创新意识不够、服务保障的方式方法还不是很到位;
  2、解决后勤服务保障经济支撑的方法不多;
  3、开展资源节约和建设节约型机关成效不够明显。
  1、及时推出机关后勤服务承诺、服务投诉追究两项制度,提高服务保障质量和完善服务保障模式;
  2、积极开辟后勤经济发展的新渠道,在充分挖掘原有后勤经济经营项目潜力的基础上,加快推进新建加油站的经营项目,完成太湖山庄二号楼建设竣工验收和启用;
  3、通过改造行政中心绿化浇灌用水的取水源、对地基下沉引起的漏水问题进行大面积的维修、对办公区的照明设施实行减半使用、并准备对会议中心的空调系统进行改造,以降低中央空调使用时所造成的能源浪费。
  部门
  (单位)
  存在的主要问题
  整改措施
  市
  行
  政
  服
  务
  中
  心
  1、一些行政审批项目仍然存在环节较多、时间较长等情况;
  2、一些招投标采购项目手续繁、时间慢,管办关系尚需进一步理顺;
  3、市长12345热线有时打不进,市民的满意率要进一步提高;
  4、工作人员综合素质参差不齐,尤其是窗口工作人员,少数同志服务态度有差距,业务能力较低;
  5、行政服务中心办公设施有待于改进,“中心”门口停车难。
  1、积极协调,实现三大“推进”。推进项目进“中心”,力争年底进“中心”办理项目总数比去年再提高5以上;推进重点(建设)项目全程协调服务,凡列入市重点项目的,一律进入“快车道”,全面实施并联审批,审批时限在原承诺的基础上再提速;推进探索网上审批等便民服务方式的进程;
  2、贯彻《条例》,狠抓三个“理顺”。进一步理顺招投标管办关系,搭建招投标不良行为公示和查询平台。会同财政部门理顺政府采购操作关系,积极探索网上采购方式,努力提高采购质量和效率。理顺重点项目招投标全程协调服务关系,进一步做到操作程序化、见证服 www.xxk123.com (www.xxk123.com)务最优化;

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