根据上级法院的要求，进一步弘扬“马锡五审判方 www.xxk123.com (www.xxk123.com)式”，深入群众、方便群众、服务群众，大力推广巡回审判，积极开展了送法下乡、进村、入户活动，把法庭开到离老百姓最近的地方，最大限度地给人民群众提供方便，切实减轻当事人的奔波之苦。自去年以来，县法院共巡回审判案件630件，受到了辖区群众的普遍好评。
今年拟对标准化审判法庭进行内部装饰，我们将充分考虑对残疾人的关心和重视，
尽力为残疾人提供无障碍通行条件。
在平时工作中，进一步关注妇女、儿童、老年人等弱势群体的诉讼要求，尽可能多的给予属于弱势群体范围的刑事案件被害人、无财产可供执行案件申请人司法救助，近三年来，我院共给予30多名弱势当事人司法救助46万元，使部分长期上访缠访的案件得到了妥善处置。
四、多措同步并举，化解社会矛盾
基层法院的主要职责就是化解社会矛盾，基层法院受理的案件，全是人民内部矛盾的反映，基层法院要做好社会矛盾化解工作就必须充分发挥刑事、民事、行政、审判监督、执行、涉诉信访处理等职能作用。
在刑事审判中必须把握好宽严的重点和幅度，把握好同类型犯罪的量刑标准，推进量刑规范化，通过刑罚的手段有效维护社会稳定。在民事审判中要妥善审理好民间借贷、损害赔偿、教育、医疗、住户、环境保护、征地拆迁、劳动争议以及涉农等类型的案件，依法妥善审理好调结构、扩内需中发生的各类合同纠纷、融资纠纷、公司清算、企业破产、股权纠纷、税收征管、基本公共服务等案件。在行政审判工作中要坚持监督与支持并举，依法支持合法行政行为，依法纠正违法行政行为，协调公共权力与公民权力的关系，积极推动完善行政管理和社会管理，力促官民和谐。
执行工作是整个诉讼的终端程序，也是当事人合法权益得以实现的实质、关键环节，“执行难”问题已经成为影响社会稳定和司法公信力的突出问题，解决执行难是基层法院维护法律文书的既判力、权威性、化解涉诉当事人矛盾的重点和难点。近年来，法院加大人力、物力、财力投入，通过集中执行、法警参与、交叉执行、审计执行、和解执行、媒体曝光、联动机制等进行了有益的尝试和探索，执结各类案件960件，在一定程度上缓解了执行难，但执行案件一直是“清了又积，积了再清”。从内部原因分析，存在执行队伍素质不高、执行装备落后、执行方法艺术、执行程序不规范、消极执行等问题；从外部原因分析，也存在公民法律意识淡薄、执法环境有待改善、联动机制运行不畅等问题；从法律和机制层面上看，还存在执行立法滞后的问题。对抗拒执行、妨碍执行、不配合执行的行为进行追究和处罚缺乏相应的法律依据和完善机制。
基层群众常按民间风俗习惯行事，给基层法院办理案件增加了一定的难度，成“规”不成文的风俗与法律规定存在差距，是客观存在、无法回避的现实，对法官的综合处置能力提出的新的挑战和考验，同时也给法官调解带来了机遇。去年以来，最高法院把“调解优先、调判结合”确定为一项重要的司法工作原则，实践证明，用调解的办法解决司法实践中的难题，是切实可行、卓有成效的，是社会广泛接受和认可的，是正确的，也是符合当前我们国家构建和谐社会的总体要求的。用调解的办法可以解决依法裁判，但当事人不予接受认可的诸多问题，也可以实现裁判无法达到的社会效果。，法院调解结案1167件，调解率67.8%，这些案件无一上访缠诉。有一起274户农民状告某企业环境污染案，两次开庭未果，最后以调解方式结案，避免了矛盾升级和群体事件的发生。在司法实践中，调解是更高层次、更高质量、更高效益的审判方式，可以贯穿案件处理的全过程，可以覆盖民事、刑事附带民事、轻微刑事、行政、执行案件的每一个环节，甚至可以延伸至立案、再审审查阶段。需要强调的是，调解工作也需要以合法为前提，遵照法律关于调解的规定办事，尊重双方当事人的真实意思表示，在优先调解的同时，明确调解的时限、要求和程序，不能无限期调解，更不能草率调解，必须切实保证调解的效率和质量。
五、做好内管外联，推动管理创新
推进社会管理创新就包括法院自身审判和执行工作的管理，做好法院内部管理有助于参与社会管理创新工作，法院内部的管理主要是通过修改完善制度，建立机制、运用科学技术特别是信息化技术等方式，加强制度管理、人员管理、程序和质量管理。
近几年来，县按照科学管理、和谐治院的管理理念，坚持客观、公正、量化、公开务实、高效的原则，对队伍建设、党风廉政、司法政务、审判执行、信息管理、涉诉信访、司法能力等涉及法院工作的各个方面跟踪问效、动态管理、综合绩效考评，考评办法、过程、结果全部公开，严格界定了奖励附加项目和否决指标，考评结果作为评先评优、晋职晋级、文明奖励的重要依据，为每个庭、室、队、局和每位干警分别建立了绩效考评档案，通过考评，给勤奋有为者提供了创业平台，焕发了工作激情，令平庸后进者警醒感奋，尤其是增强了全体干警注重审判质量、追求案结事了司法意识。
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