争创教学与管理五好工程实施方案[学校]
为进一步加强教学与学生管理工作，充分发挥和调动各系、部及全体教师、学管人员的积极性，不断提高管理水平和教学质量，学院决定在全院开展争创教学与学生管理“五好”活动，特制定活动方案如下：
一、活动内容
针对当前教学与学生管理的现状，要求各系、部要在以下几个方面，积极工作，
争创第一，做到“五好”：
1、早操纪律好：出勤率高，集合迅速，队列整齐，口号响亮，精神状态好。
2、教学质量好：教师教学积极性高，责任心强，无迟到、早退及旷课等现象，无任何安全与教学事故发生，认真备课，精心授课，悉心辅导，认真加强课堂管理，充分调动学生积极性，学生无迟到、早退和旷课现象，认真听讲，主动学习，课堂纪律好，教学效果好。
3、环境卫生好：教室和卫生区整洁、干净。公物无损坏，墙壁无污损。班级内墙报及院内黑板报内容健康，版面美观，更新及时，环境与学生精神面貌好
4、宿舍管理好：学生宿舍要保持整洁卫生，窗明几净，文明健康，按时就寝。学生不在宿舍内抽烟、喝酒，不在宿舍内大声喧哗，无打架斗殴等违纪现象。宿舍纪律及卫生状况好。
5、班级管理效果好：班主任熟悉班级情况，管理措施到位，班级管理有序。班主任能认真参与值班检查并认真履行职责，加强与学生的交流，按时完成各项任务。班级和学生能够积极参加学院的各项活动，成绩优良，学生无违纪现象，班风良好。
二、活动开展办法
1、活动主要围绕教学与学生管理两条线，在各部门的各项管理措施及管理办法正常运行的基础上进行，要求各个处室及系部要围绕各自的职责和分工，认真完善各项管理办法，扎实有效地做好各项基础管理工作，以确保各项工作的正常开展和活动的深入进行。
2、学院主要对各个系部实施考核与检查，每月对考核与检查的结果予以公布。对各项工作都排在前列的系部，除了给予精神鼓励外，予以一定的物质奖励。奖励办法另定。
3、各系部要在认真考核与检查的基础上按“五好”的要求，每月一次对本系部的教师、班主任及班级排出名次，报活动办公室。学院将对排在前列的教师、班主任及班级予以通报表扬。对名次靠后的要限期予以改进。
4、学院对各个系部考核内容与具体考核办法：
⑴早操情况：100分
①由系部负责组织本系部学生会对本系部各班级学生早操出勤、纪律及班主任到操管理等情况进行日检查，周上报。要求检查的结果真实无误，不得有虚报或瞒报，检查组在确认系部所报情况有弄虚作假的情况时，该项得分判为零分。（40％）
②由学院检查组对各个系部学生的早操情况进行抽查，并作为对各个系部所报情况的真实性的检查与核实。（60％）
⑵教学效果及纪律情况：200分
①由各个系部按《课堂教学情况检查表》组织对本系部教学情况的检查，要求日检查，周上报。（30％）
②各位任课教师要按教务处的要求，认真填写教学日志，对本次课的到课学生人数、遵纪情况如实记载，由系部进行周统计上报。（10％）
③由学院教学督导组和学院中层以上干部听课，对教师教学情况和学生纪律情况打分。（20％）
④由学院检查组成员通过抽查、听课后打分。（40％）
⑶环境卫生情况：100分
①由各个系部对各班级的卫生情况进行日检查，周上报。（40％）
②由检查组组织对各系部的卫生区情况进行抽查。（60％）
⑷宿舍卫生与纪律情况：100分
①由南、北校区学生公寓管理委员会组织对学生公寓日检查、周上报。（60％）
②由学院检查组组织抽查。（40％）
⑸班级管理效果：200分
①由系部每月上报一次对班主任工作检查的情况报表。（20％）
②由各个系部填写《晚自习情况及班主任到位情况检查表》。（10％）
③由学生工作处、团委每月填报班级及学生活动情况月报表。（％40）
④由学院检查组定期对班级纪律及班主任管理情况进行抽查。（40％）
各项抽查每周至少轮流循环一次。
三、活动组织与领导
成立领导小组，组成人员：
组长：文秘公文网版权所有
副组长：成员：
设立活动办公室，负责各项检查资料的收缴、统计、处理及上报。地点：学生处。由王松林任办公室主任，苏伟、白岚、刘兴旺为办公室成员。
四、检查人员与工作分工
由学院教务处、学生处、教研处、教学工作委员会、学生工作委员会、各系部及有关处室的人员参与检查工作，一般情况下任何人不得以任何理由拒绝参与检查工作。参与检查的人员必须要以为学院高度负责和认真务实的的态度对待此项工作，做到公 www.xxk123.com (www.xxk123.com)正、公平、诚信、守纪。为了便于工作，划分为五个检查组，并确定召集人，检查组定期或不定期地开展各项检查工作，参与人员由各组召集人负责召集，每次参加的人数不得少于5人，检查的结果由集体讨论决定：