项目名称
规范硫酸销售发货项目负责人xxx项目实施人xxx项目来源供销公司工作计划项目内容及实施步骤（计划）20xx年以来，硫酸销售盘库出现亏损，最高时达月盘亏损xxx吨，20xx年累计盘亏xxxx吨，为查找亏损原因，堵塞漏洞，进一步规范硫酸销售发货程序，避免给工厂告成不必要的损失，供销公司决定以效能监察方式，对硫酸销售发货程序进行效能监察。主要内容：建立健全有关规章制度；完善监控手段和设备。主要步骤：从1月开始实施，供销公司不定期检查，年底公司行政检查验收。监察室意见年月日公司（厂、矿）领导意见年月日关于开展规范硫酸销售发货效能监察的实施方案一、效能监察的目的实现硫酸产销平衡二、效能监察内容1.规范硫酸开票2.完善硫酸发货规章制度3.深入现场调查,找出硫酸盘亏原因4.采取措施,实现产销平衡三、时间安排第一阶段：1月15日----1月21日学习有关效能监察知识、法律法规、业务知识等第二阶段：1月21日----5月28日开展调查研究，找出管理中的薄弱环节及存在的问题，提出加强或改进管理的监察建议或措施(形成调查报告)。第三阶段：5月28日----12月30日检查监察建议或措施的落实情况，在执行过程中不完善的建议继续整改。总结所取得的经济和社会效益(形成结项报告)。四、效能监察领导小组及成员组长：xxx副组长：xxx成员：xxx
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