导读：六、组织领导区实绩考核委员会宏观指导、组织、协调全区的实绩考核和公务员年度考核工作。各镇、区直各单位要加强对实绩考核工作的组织领导，建立实绩考核工作联络制度，明确分管领导和具体承办人员及工作职责。区直职能部门要坚持科学合理、量化易行的原则制定单项指标考核细则（须在《方案》下发后的一周内送区实绩考核委员会办公室），加强平时的监控与督查，按时报送监控督查结果，本单位单项工作的考核结果由实绩考核委员会认定。实绩考核委员会办公室要抓好日常督查和考核数据的汇总工作，对在考核中虚报或授意虚报者，一经查实，严肃处理。附：1、20xx年度实绩考核单位2、（1）20xx年度镇领导班子工作实绩考核目标（2）20xx年度区直单位领导班子工作实绩考核目标3、20xx年度镇、区直单位领导班子及其成员增项、减项指标内容与计分细则4、20xx年度镇、区直单位领导班子及其成员实绩考核计分办法《领导班子及其成员年度实绩考核实施方案》来源于文秘公文网网，欢迎阅读领导班子及其成员年度实绩考核实施方案。上一页 [1] [2] [3]
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六、组织领导
区实绩考核委员会宏观指导、组织、协调全区的实绩考核和公务员年度考核工作。各镇、区直各单位要加强对实绩考核工作的组织领导，建立实绩考核工作联络制度，明确分管领导和具体承办人员及工作职责。区直职能部门要坚持科学合理、量化易行的原则制定单项指标考核细则（须在《方案》下发后的一周内送区实绩考核委员会办公室），加强平时的监控与督查，按时报送监控督查结果，本单位单项工作的考核结果由实绩考核委员会认定。实绩考核委员会办公室要抓好日常督查和考核数据的汇总工作，对在考核中虚报或授意虚报者，一经查实，严肃处理。
附：
1、20xx年度实绩考核单位
2、（1）20xx年度镇领导班子工作实绩考核目标
（2）20xx年度区直单位领导班子工作实绩考核目标
3、20xx年度镇、区直单位领导班子及其成员增项、减项指标内容与计分细则
4、20xx年度镇、区直单位领导班子及其成员实绩考核计分办法
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