PMC目标考核责任书范本

PMC目标考核责任书范本,标签：公司规章制度,办公室规章制度,http://www.xxk123.com
PMC目标考核责任书范本

找文章到文秘公文网网更多原创-(http://(www.xxk123.com))

深圳市****数码电子有限公司

PMC按月份目标考核责任书

NO

项目

考

核目标

实效权重

考核指标核算说明

1

月考评基准

PMC

元

按单机工时考核目标

为基准考核

月考评基准额±考核结果=实发金额

PMC实效考评指标

2

PMC

岗位职能

生产副总

生产部

仓库

采购

储运

PMC

品质部

1.PMC是生控系统总参。是合理计划调配资源，管控物流速度，达成产品交期，提高效益的最关键岗位。

2.生产及生产进度计划，物料及物料进度计划，计划调整。

3.物料齐套进度跟催，订单交期生产进度核查，计划调整。

4.产能分析报告，库存分析报告，在线占用分析报告。

5.出货排程。产品外发管制。参与供应商、加工厂的评估。

6.物流瓶颈环节分析改善调控报告。

连续三个月未达标，作离职处理。新任职试用期为元。正式上岗后工作未满一年自离者扣发一个月工资和奖金。

3

产品订单交期

达成率

95以上

订单周期为15天内

95以下

4

生产计划

达成率

95以上

以PMC计划单为基准

95以下

5

产品齐套上线

实现率

95以上

采购周期为13天内

95以下

6

月产量指标

（200人基准）

九万台-十万台

八万台-九万台

七万台-八万台

六万台-七万台

7

工效指标

单机工时

45分-48分

含员工、QC、维修工、拉长及物料员工时,

根据工卡统计工时数

45以下

8

产品投入产出率

95以下

月结

9

流动物料周转率

物料周转率1.01以上

10

库存占用指标

库存占用相对上月减少

11

清机完成率

当清机未完成率大于千分之一

清机及退补物料处理.从订单下达开始计算30天内清完入仓。

12

加班与正班比

大于50

200人基准员工加班工时与正班工时比

13

改善措施有效

物流瓶颈环节改善措施有效当月

14

重大质量事故

当月发现有重大质量事故

15

重大安全事故

当月发现有重大安全事故

16

工作失误

因PMC工作失误的生产延误、开单失误等

漏开、错单、过时单等每次失误罚款100元

17

电话费

手机费每月包干使用元,座机费中业务电话以外费用自理，按邮局打单为准。

凭正式发票报销，不足部分自负。

但公司打电话如未接或30分钟内未复或欠费停机一次当月扣50元，当月第二次扣100元……

附则：一、核算发现有虛假数据,取消一切奖励,并给予罚款500元整.

二、其他奖惩按公司统一相关规定执行。

PMC责任人签字：年月日

深圳市****数码电子有限公司营运总监：

年月日

《PMC目标考核责任书范本》来源于文秘公文网网，欢迎阅读PMC目标考核责任书范本。