调查公司市场研究介绍

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您的产品/服务是否有市场机会？ 如何才能使未来的机会变得更大？ 怎样的产品/服务适于低成本开发？
根据美国市场研究机构对大批企业新产品开发的统计研究表明，产品失败有以下原因:
策略支持将从产品诞生的初始阶段开始:

    目标定位最终的结果就是在消费者心目中占据无法取代的位置，让品牌形象深植于消费者脑海、一旦有相关需求，消费者就会开启记忆之门、联想之门，自然而然想到它。现实中已不乏这样的品牌，如柯达、麦当劳、可口可乐、万宝路等等
渠道研究模型
在各个行业中也出现许多新兴的分销渠道，为企业在成本削减和迅速占领特定细分市场方面创造了机会。了解渠道机会发现的方法，将通过专业的渠道管理为企业带来更高的回报。
作为市场策略的重要组成部分， 促销不是单纯的市场活动

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