三、实行民主管理，发挥集体智慧
校长是一个学校的主心骨,在治理学校的过程中,能拿出自己的主见,进行科学而果断的决策,最能检验一个校长是否有驾驭全局,统帅众人的^领`导才能.但是,校长的主见要与党和国家的方针,路线,政策相吻合,要结合实践情况,学校的具体情况,另外还要广开言路,集思广义,更要善于倾听不同意见或反对意见,切不可刚愎自用,主观武断,一意孤行.特别对教师的管理过程中,要把教职工的情绪作为工作的第一信号,把教职工的参与作为工作的第一动力,把教职工的满意作为第一标准,在政务公开和校务公开的基础上,坚持抓好几个关键环节:管理权限公开,办学标准公开,办学纪律公开,办事结果公开,做到大家事大家提,实行民主议事;大家事大家定,实行民主表决;大家事大家管,实行民主监督.
以上是自己对现行教育工作的一点思考，校长的管理艺术还需要不断的学习，反复的思索，我相信有心的我会用更加科学的理念，走出学校发展的特色之路，为高新教育涂抹五彩之色。
总结昨天，抓住今天，展望明天。作为这次小学校长竞聘上岗的积极参与者，我希望在竞争中获得成功。因为我相信，凭着我的政治素质，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热情和管理经验，我一定能把校长的工作做好。
如果这次竞争我没能当上校长，我亦将以更加积极的心态，加强学习，提高素质，继续奉献于高新教育事业，为高新教育的璀璨明天而奋斗。
谢谢大家！
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