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县委会议工作报告

[06-24 15:02:38]   来源:http://www.xxk123.com  党政报告   阅读:8426

导读:突破**,就是要创新思路、无私无畏。把市委提出的“三个重新”落实到**追赶型跨越式发展的各个环节,就要跳出**,在更大范围内、更高层次上,重新审视**,进一步完善发展思路;重新规划**,进一步完善发展格局;重新定位**,进一步扩张发展空间。从我县的实际情况看,单靠我们现有的基础和自身发展,短时期内很难形成较大的经济规模和产业集群,很难形成较强的市场竞争力,很难实现追赶型跨越式发展的奋斗目标。现阶段,我们加快发展最快捷的办法就是要贴紧靠上牡丹江,借船出海,充分发挥好资源丰富、闲置土地、劳动力充足等要素优势,自觉、主动地为云集牡丹江的大项目提供服务,在大牡丹江经济一体化发展格局中找到发展机遇。这样,才可能取得扬长避短、缩短周期、事半功倍、加快发展的效果。在加快发展的过程中,不能怕冒进犯错、怕创新丢官、怕改革招怨,不能当快不快、当改不改、当断不断,不能畏首畏尾、丧失机遇、成为罪人。要充分认识到我们虽然已经站在新的历史起点上,但是仍处于“相对滞后”的发展阶段,大胆解放思想,紧紧把握发展这个第一要务,坚定不移地改革开放、加快发展,坚定不移地扩大总量、提升质量,永不僵化、永不停

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突破**,就是要创新思路、无私无畏。把市委提出的“三个重新”落实到**追赶型跨越式发展的各个环节,就要跳出**,在更大范围内、更高层次上,重新审视**,进一步完善发展思路;重新规划**,进一步完善发展格局;重新定位**,进一步扩张发展空间。从我县的实际情况看,单靠我们现有的基础和自身发展,短时期内很难形成较大的经济规模和产业集群,很难形成较强的市场竞争力,很难实现追赶型跨越式发展的奋斗目标。现阶段,我们加快发展最快捷的办法就是要贴紧靠上牡丹江,借船出海,充分发挥好资源丰富、闲置土地、劳动力充足等要素优势,自觉、主动地为云集牡丹江的大项目提供服务,在大牡丹江经济一体化发展格局中找到发展机遇。这样,才可能取得扬长避短、缩短周期、事半功倍、加快发展的效果。在加快发展的过程中,不能怕冒进犯错、怕创新丢官、怕改革招怨,不能当快不快、当改不改、当断不断,不能畏首畏尾、丧失机遇、成为罪人。要充分认识到我们虽然已经站在新的历史起点上,但是仍处于“相对滞后”的发展阶段,大胆解放思想,紧紧把握发展这个第一要务,坚定不移地改革开放、加快发展,坚定不移地扩大总量、提升质量,永不僵化、永不停滞,不为任何风险所惧,不被任何干扰所惑,用追赶跨越的发展速度和成果满足人民日益增长的物质文化需要,力争用最短的时间摆脱目前的落后局面,力争用最快的速度缩小与其它县(市)的差距。

  三、20xx年的工作安排

20xx年,我县经济社会发展的总体要求和预期目标是:以党的十七大精神为指针,深入贯彻落实科学发展观,坚持“工业立县、项目强县、招商引资富县”战略,贴紧靠上牡丹江,深入实施“项目建设年”,进一步强化“强县富民”的发展理念,时刻突出“农民增收、工业增效、财政增长”三项核心目标,强力推进“煤、石、烟、电”主导产业快速发展,全力做好对外开放、项目建设和改善民生等重点工作,大力抓好政治建设、文化建设、社会建设和党的建设,全力推动**经济社会追赶型跨越式发展。预期目标是:全县地区生产总值达到42亿元,增长22%,力争实现45亿元,增长31%;确保规模以上工业增加值、销售收入、利税指标增幅分别增长30%,力争达到35%以上;一般预算收入达到1.8亿元,增长25%,力争达到30%以上;地方财政收入达到10350万元,增长31%;固定资产投资达到10亿元,增长35%;招商引资合同引资额达到80亿元,实际到位资金达到12亿元,增长85%;外贸进出口总额达到300万美元,增长130%;农村人均纯收入、城镇居民人均可支配收入分别增长15%。

1、围绕工业立县,在招商引资和项目建设上实现新突破。工业立县战略的着力点、关键点和突破点就是项目。今年是我县的“项目建设年”,要采取更为强硬的、强制的高压措施坚定不移地推进招商引资和项目建设。招商引资和项目建设,没有旁观者,没有局外人,全县上下必须统一思想,进一步增强紧迫感和责任感,把精力集中到招商引资和项目建设上来,把工作措施落实到“项目建设年”上来。加快“准备之冬”谋划项目的推进落实,按照申报项目抓落实、线索项目抓攻关、拟建项目促开工、在建项目抓投产、投产项目抓增效的工作思路,坚持内资外资一起引、大小项目一起上,形成遍地开花、全面铺开的项目发展态势。一是加快重点项目的推进速度。今年,必须在风电、水电、煤炭、矿产等优势资源项目上实现重大突破。二道沟水电站、中宇风电、中广核风电、生物质发电4个亿元项目力争开工建设;古城铁矿、青山老光山铁矿、大盘道铁矿等投资超过5000万元的项目要陆续开工生产;秋皮河煤矿、重钙轻钙续建项目、丰达白灰生产等投资超千万元项目要加快推进。二是完善项目推进机制。不断强化一个项目一名县级领导、一支队伍、一个目标责任制、一套实施方案的工作机制,集中领导力量、集中时间、集中精力抓项目的推进落实,全面负责该项目的生成、立项、审批、招商,直至开工、投产。强化监督检查,实行月汇报、季检查,通过情况通报、简报,对重点产业项目推进情况跟踪问效,产业项目推进情况与年末绩效考核挂钩。要明确奖惩,对招商引资和项目建设有突出贡献的干部,在经济上重奖、政治上重用,对税收超任务的,按比例奖励;对因不作为而没完成任务的要追究责任单位主要领导责任。三是打造承接项目的载体。启动**经济开发区1平方公里详细规划和开发区的远景规划,完成1平方公里的土地征用工作。充分利用闲置的工业用地,通过置换等方式,在县城周边规划辟建2个工业园区,为贴紧靠上牡丹江突破**、引进大项目落地提供空间保障。四是实施“金融强县”战略。推进资本运作,提高城投公司融资效率,增强银行服务地方经济能力和防范风险能力,拓展企业担保平台,提高现有担保公司的担保能力,大胆探索引进委托贷款、风险投资等新融资方式,为工业立县提供保证。

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