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县长在全县蔗糖产业工作会议上的讲话

[10-15 16:08:10]   来源:http://www.xxk123.com  会议发言   阅读:8781

导读:二是强化奖惩考核措施。为确保各项措施落到实处,结合近年来我县蔗糖产业发展的实际,今年,县委、政府通盘考虑,确定了适中的目标任务,所明确的种蔗面积和入榨量,通过努力是能够完成的,各乡镇、挂钩部门和公司必须全力以赴,务必完成或超额完成。对于完不成量化目标任务的,“争先创优”和产业责任制都要从严考核,奖罚分明,严格兑现。去年全县未完成入榨量和新种蔗面积量化考核目标任务的,县乡两级目标责任人和公司董事长,坚决扣罚每人每项年度工资总额的5%,目的就是要增强各级干部职工巩固发展蔗糖产业的责任感。因此,今年的蔗糖生产,县挂钩领导、挂钩部门和蔗区乡镇以及公司,务必引起高度重视,全力抓好生产责任制的落实,尤其是蔗区各乡镇,要建立严肃的激励约束考核机制,层层落实目标管理责任制,实行定目标、定责任、定考核、定奖惩的“四定”措施,定点定村,责任到人,落实到户,奖罚分明,强化干部职工抓生产发展的全局意识和责任意识。公司也要健全股东和员工驻村包抓生产的奖惩考核办法,目标量化到人,责任分解到村组,考核到地块、农户,与各级各部门密切配合,做深做细做实各项工作,共同推动甘蔗生产目标任务的顺利实现。通

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二是强化奖惩考核措施。为确保各项措施落到实处,结合近年来我县蔗糖产业发展的实际,今年,县委、政府通盘考虑,确定了适中的目标任务,所明确的种蔗面积和入榨量,通过努力是能够完成的,各乡镇、挂钩部门和公司必须全力以赴,务必完成或超额完成。对于完不成量化目标任务的,“争先创优”和产业责任制都要从严考核,奖罚分明,严格兑现。去年全县未完成入榨量和新种蔗面积量化考核目标任务的,县乡两级目标责任人和公司董事长,坚决扣罚每人每项年度工资总额的5%,目的就是要增强各级干部职工巩固发展蔗糖产业的责任感。因此,今年的蔗糖生产,县挂钩领导、挂钩部门和蔗区乡镇以及公司,务必引起高度重视,全力抓好生产责任制的落实,尤其是蔗区各乡镇,要建立严肃的激励约束考核机制,层层落实目标管理责任制,实行定目标、定责任、定考核、定奖惩的“四定”措施,定点定村,责任到人,落实到户,奖罚分明,强化干部职工抓生产发展的全局意识和责任意识。公司也要健全股东和员工驻村包抓生产的奖惩考核办法,目标量化到人,责任分解到村组,考核到地块、农户,与各级各部门密切配合,做深做细做实各项工作,共同推动甘蔗生产目标任务的顺利实现。通过严格的生产目标任务考核,确保各项生产措施、工作措施落到实处,推动蔗糖产业健康有序发展。
同志们,蔗糖产业的巩固,是我县农业产业化的重要组成部分,关系到农民增收、农业增效和农村稳定。目前虽然遇到一些困难和问题,但也面临着难得的发展机遇。全县各级各部门、企业和广大蔗农,务必要坚定信心,真抓实干,采取扎实有力的措施,努力开创蔗糖产业发展的新局面,为我县经济社会又好又快发展作出新的贡献!



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