三、不断优化投资环境，积极完成政府下达的招商引资工作任务。
四、开放办社，吸纳各类合作经济组织加入供销社，壮大供销社队伍，年内接纳一个企业加入供销合作社，组建一个基层社。
五、努力完成市、县下达的各项指标任务。积极协调相关部门完成 “四进村”，实现“五个有”的目标任务。
六、以加快“乡村流通工程”建设人才培训为目标，联合我县相关职能部门，加大培训力度，20xx年培训各类人员500人次以上，取得农产品经纪人职业资格证书人员100人次以上，用两年时间覆盖全县行政村。
七、围绕县委、政府的中心工作，结合供销社实际，完成阶段性目标任务和临时交办任务。
工作措施
完成以上目标任务，其主要措施：一是继续实行责任到人，互为成员的工作机制，第二项、第三项和第四项由主任负责，第一项、第五项和第六项由分管副主任负责，第七项由副书记负责抓落实。二是要加快零星不良资产整合，挖掘潜在财力，积极探索多元化投融资渠道，筹集建设资金。三要加大招商引资力度，实行投资主体多元化，生产建设市场化，经营管理公司化，破解县级农资市场、再生资源市场建设无资金，难管理的问题。四是要加强协调，积极争取省、市“二次创业”专项资金支持，加快我县农村流通服务体系建设。五是“两社一会”建设和实施“四进村”实现“五个有”工作要以农民经纪人培训为突破口，加大宣传力度，提高农民的认知度，协调相关部门，形成上下互动，左右联动格局。
20xx年是供销社贯彻落实“二次创业”的开局之年，是供销社工作创新和发展的关键时期，全系统干部职工要紧紧围绕既定的工作目标，充分发扬艰苦创业、勇于开拓、敢于创新的精神，认真研究，狠抓落实，积极推进各项工作，全面开创供销社发展、稳定、和谐的新局面。
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