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2017年供销社联社工作总结及2017年工作安排

[05-11 21:47:36]   来源:http://www.xxk123.com  工作总结   阅读:8764

导读:20xx年供销社联社工作总结及20xx年工作安排20xx年,××县供销合作社在县委、县政府的正确领导和市供销合作社的关心、指导下,认真贯彻落实党的十七大、十七届三中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面树立和落实科学发展观,紧紧围绕供销合作社“二次创业”这一主线,创新创优服务“三农”工作机制,进一步改进机关工作作风,强化为农服务基础工作,全面提升干部职工整体素质和行政效能,大力优化供销社和谐稳定局面。在建设社会主义新农村的宏伟事业中,不断开创供销社各项工作的新局面。按照我社20xx年工作意见及安排,加强领导、狠抓落实,拼搏20xx年,确保了全年各项目标任务的完成。一、财务主要指标完成情况今年1—10月份全系统主营业务收入完成8524万元,占年计划9500万元的89.7%;百元销售实现毛利5.3元;利润总额41万元,完成年计划16万元的256.3%;上缴税费总额72万元。销售有所下降的原因:主要是今年化肥销售价格与上年同期持续低迷,再生资源行业受市场及国家税收政策影响经营有所下降,通过努力,预计11月底完成主营业务收入9790万元,将全面完成或超额完

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  20xx年供销社联社工作总结及20xx年工作安排
  20xx年,××县供销合作社在县委、县政府的正确领导和市供销合作社的关心、指导下,认真贯彻落实党的十七大、十七届三中全会精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面树立和落实科学发展观,紧紧围绕供销合作社“二次创业”这一主线,创新创优服务“三农”工作机
制,进一步改进机关工作作风,强化为农服务基础工作,全面提升干部职工整体素质和行政效能,大力优化供销社和谐稳定局面。在建设社会主义新农村的宏伟事业中,不断开创供销社各项工作的新局面。按照我社20xx年工作意见及安排,加强领导、狠抓落实,拼搏20xx年,确保了全年各项目标任务的完成。
  一、财务主要指标完成情况
  今年1—10月份全系统主营业务收入完成8524万元,占年计划9500万元的89.7%;百元销售实现毛利5.3元;利润总额41万元,完成年计划16万元的256.3%;上缴税费总额72万元。销售有所下降的原因:主要是今年化肥销售价格与上年同期持续低迷,再生资源行业受市场及国家税收政策影响经营有所下降,通过努力,预计11月底完成主营业务收入9790万元,将全面完成或超额完成全年销售目标任务。
  二、切实做好农资化肥供应工作
  服务“三农” 切实做好农资化肥供应工作,是供销社的一项重要任务。据统计,在农资保障供给问题上,供销社面临的困难一是产业结构调整后传统肥销量逐渐下降,淡旺季不明显;二是改制后新公司经营方向和主营业务有所调整,农资经营积极性不高。针对这一情况,供销社主要依靠开放办社吸纳的分支机构组织货源,确保有效供给。今年1-10月份,完成化肥销售3945吨,其中:尿素663吨;碳铵1407吨;普钙250吨;复合肥1625吨。但农资用肥风险依然存在。供销社下属各分支机构,千方百计组织货源,基本满足了市场需要,未出现断档脱销现象,预计11月中旬将完成4420吨化肥销售目标任务。
  三、制定供销合作社“二次创业”计划和具体实施方案,启动以农村流通服务体系建设为主要内容的“二次创业”
  为认真贯彻落实省、市关于深化改革,推进供销合作社“二次创业”的意见精神,县供销合作社在深入调查研究的基础上,结合我县“三农”和供销社的实际,草拟了我县的实施意见。经县委县政府研究于5月27日以《中共××县委、××县人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见》(晋发〔20xx〕5号)正式下发。供销社在《实施意见》的基础上制定了《××县农村流通服务体系建设规划》(草案),以农村流通服务体系建设为主要内容的供销合作社“二次创业”已全面启动。。
  四、继续推进“两社一会”建设
  发展“两社一会”是供销社开放办社,整合网络,壮大队伍,扩大影响,增强行业号召力,寻求自身发展的重要举措。供销社从农民增收的方式、增收水平角度出发,充分利用自身资源,继续抓好“两社一会”建设,在引领农村合作经济组织发展,紧紧抓住供销合作社“二次创业”这一机遇,运用现代管理理念引导企业发展自身,树立信誉,服务“三农”。
  在去年工作的基础上,20xx年以推进供销合作社“二次创业”为契机,县供销社组织、指导、监督、协调各方面关系,指导企业创建综合服务社12个,专业合作社5个,行业协会2个,完成年初计划的100%。通过“两社一会”创建,进一步提升供销合作社开放办社、服务“三农”信誉,取得了一定的社会效果。
  五、经营网络进一步规范
  党的十六届三中全会提出,要以明晰产权为重点,深化集体企业的改革,发展多种形式的集体经济。通过改制供销社系统企业已建立起产权清晰,责权明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。新组企业工作积极性、主动性明显增强,走开放办社的路,按“走出去、请进来”方法,在改制的基础上进一步理顺关系,积极吸纳个体工商户加入供销社,成为企业的分支机构,加强各实体间的联合与合作,全年共吸纳1个公司入社、57户农资经营网络为综合服务社,进一步扩大了购销网络。但经营网点建设还不规范,(大部分是形成简单的挂靠关系),联合与合作的关系不密切等问题依然存在。为此,下步将进一步加强管理和提升经营网络建设,形成统一而规范的服务体系。
  六、抓好培训工作,提高信息化建设水平
  加强教育培训力度,是新形势下适应工作的需要,供销社要有长足的发展,必须有一支懂经营,善管理,适应市场经济要求的队伍,要提高对教育培训工作重要性的认识,增强紧迫感,要开拓视野,面向社会,不拘一格的把想干事、能干事、会干事、干得成事的“能人”集聚到供销社队伍中来,同时要加强做好对本文来源:文秘114 http://(www.xxk123.com)企 www.xxk123.com (www.xxk123.com)业管理人员、农民经纪人、庄稼医生、乡村干部等人员的培训工作,加强信息化建设,推进信息员队伍建设,增强供销社为农服务功能,引导农业产业化、信息化,促进我县农产品生产、加工和销售信息化服务。为农民生产的农副产品在本县内搭建流通平台,真正做到为“三农”服务。截止9月30日,供销社在昆阳镇、宝峰镇、上算乡,组织各种涉农培训606人次,其中

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