二、集团公司开展学习实践科学发展观活动取得的主要成效和存在的问题
在中央企业学习实践活动第五指导检查组的指导帮助下，在全体党员干部的共同努力下，集团公司学习实践活动取得了初步成效。主要体现在：
1、通过学习实践活动，形成了贯彻落实科学发展观的共识。这次活动，党员干部受到了一次深刻的教育，深化了对科学发展观理论的理解和认识，提高了学习理论、加强党性锻炼的自觉性。整个学习实践活动过程中，集团公司党组、各企业班子成员和全体党员，集中时间，静下心来认真学习必读篇目和有关文章，从理论高度深入思考问题，学习质量明显提高。大家普遍认为，这次学习科学发展观理论，内容集中，针对性强，真正是学有所思、学有所悟，特别是联系中国电子发展的实际，对照科学发展的要求，大家更加深刻地认识到科学发展观对于指导集团公司做优做强做大的重要性；更加深刻地认识到集团公司要成为国内一流、国际知名的it企业，实现进入世界500强目标，必须坚持始终贯彻科学发展观，全面、准确、系统地理解和掌握科学发展观，自觉地用科学发展观武装头脑，研究问题，指导工作；更加深刻地认识到科学发展、又好又快发展的紧迫性，只要我们抓住国际金融危机带来的经济结构大调整的机遇，抓住国务院《电子信息产业调整振兴纲要》给中国电子带来的转型升级和跨越式发展的机遇，进一步加大产业结构、产品结构调整力度，加速实现“两个转变”，就有可能提前3年进入世界500强，成为国内一流、国际知名的it企业。思想认识上的高度一致，为我们进一步理清发展思路，完善发展结构，转变发展方式，推进结构调整，加强技术创新，努力实现全年目标奠定了基础。中国软件通过学习实践活动，进一步深化了对企业科学发展的认识，提出了“解放思想，把握规律，二次创业，跨越发展”的活动载体；长城软件在活动中明确了“解放思想，统一认识，深析细剖，创新在新形势下软件企业现实生存与科学发展的共生之路”的实践活动主题。系统公司、中电广通、电子财务公司、瑞达公司、长海公司、综勘院、十一院等企业在学习实践活动中进一步形成了科学发展的共识，进一步树立了加快发展的信心。
2、通过学习实践活动，明确了集团发展新战略并加速推进。学习实践活动以来，集团公司各级党员干部推动科学发展的意识明显增强，运用科学发展观指导实践、推动工作的自觉性明显提高，听取群众意见、民主决策、科学决策的意识明显增强，对企业的发展有了更加深刻的思考和认识。集团公司党组站在打造信息产业国家队的高度重新审视集团公司发展战略，在充分论证的基础上，将原“123”战略改为“1236”战略。即“1”实现一个目标：将原定2015年进入世界500强的战略目标改为力争提前三年进入世界500强；“2”，加速两个转变：核心技术从中低端向中高端转变，产业链从中下游向中上游转变；“3”，建立三个体系：科技创新体系、人才队伍体系、市场营销体系；“6”六大主业：集成电路与关键元器件、软件、高新电子、计算机与核心零部件、移动通信终端与服务、电子商贸与工程。集团公司的发展思路进一步清晰，发展目标进一步明确，发展步骤进一步协调，发展举措进一步推进。当前，集团公司在中国软件进行的战略控制型母子公司管控体制试点工作正在加快进行；事业部制改革已进行调研论证；建立高新电子事业本部和中国电子海外工程研究院、中国电子高新电子研究院的“一部两院”工作已经启动；为突出集成电路顶层设计优势，已将华虹nec、上海贝岭从华虹剥离。这些措施和正在针对制约中国电子科学发展突出问题而采取的一系列整改措施将进一步加快战略目标实现进程，进一步促进整个集团公司持续稳定协调发展。各企业也正在根据集团公司发展新战略，积极调整发展思路和目标。中原电子在活动中，明确了“努力创造一流业绩，打造一流队伍，为富国强军多做贡献，实现进入中国电子百强企业的愿景”的发展目标，提出了“四二三三三”的发展思路；中国软件进一步分析研究产业发展规律，树立了做强做大的信心，提出了实现年收入50亿元目标，并制定了三年发展规划；长城开发提出了用科学发展观统领企业发展，以绿色环保节能产品作为产业发展重点；为华公司以国际领先水平的大功率电子整流器为目标，加紧开发具有自主知识产权的产品，调整产业结构和产品结构。中国华大、中电熊猫、长城科技、电子六所、桑达集团、长城信息、电子进出口、器材公司等企业也正在积极调整思路，研究制定本企业发展战略与集团公司发展战略相对接，进一步加快企业自身发展步伐。
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