三、坚持实践特色，进一步巩固学习实践科学发展观活动成果
中国电子深入开展学习实践科学发展观活动作为一项集中教育活动，有时间性，但作为加强党的建设，推动企业科学发展的战略任务是没有时间性的，是一项需要长期坚持的任务，需要不断深化、不断提高、不断探索、不断创新。集团公司总部和各企业党员干部及全体员工，要以这次活动为新的起点，解放思想，奋发进取，按照集团公司和各企业整改落实方案要求，继续着力解决突出问题，不断创新体制机制，加强整改，狠抓落实，扎扎实实地做好每一项工作，切实把科学发展观贯彻融入到每个部门、每个企业和每个员工的工作实践中去，进一步深化和巩固这次学习实践活动成果。要重点在以下几个方面做好工作：
1、深化学习，建立学习实践科学发展观长效机制
科学发展观是重大的理论创新，内涵丰富，博大精深，只有坚持不懈地学习和领会，并与集团公司和各企业工作实际相结合，做到学习与实践相互促进，才能把科学发展观转化为谋划发展的正确思路、促进发展的具体措施和推动发展的实际能力。集团公司党组和各企业党组织要认真总结这次学习实践活动中组织学习理论的成功经验，建立长效的学习机制，进一步完善中心组学习、党员干部培训、在线学习等制度，按照集团公司“四学”的要求“合理安排学、分层重点学、示范带头学、结合实际学”制定学习计划，继续对重点篇目和领导指示精研细读，做到全面理解、融会贯通，做到胡锦涛同志要求的“四个真正搞清楚、弄明白”，不断提高思想政治素质，牢牢把握正确方向。要坚持用科学发展观武装干部头脑，把学习科学发展观融入到日常工作中，特别是用学习的成果积极应对国际金融危机，探索破解难题之策，寻求加快发展之道，全力争取完成全年目标任务，实现又好又快发展。要坚持理论联系实际的学风，深入实际、深入企业、深入群众、深入研究，努力做到学以致用、用以促学、学用相长，努力把学习成果转化为推动企业科学发展的实际行动。
2、务求实效，切实抓好整改落实方案的实施
落实反映作风，落实决定成效。巩固和扩大学习实践活动成果，关键在于把整改方案落到实处。经过此次活动，集团公司和各企业找到了影响和制约企业科学发展的突出问题和不足，制定了切实可行的整改措施，这是学习实践活动的重要成果，我们千万不能把整改方案作为纸面上的东西，一定要以高度的政治责任感和认真求实的态度抓好落实工作。一要高度重视，明确责任。整改落实工作涉及到方方面面。各部门要牢固树立全局意识，积极沟通协调，形成工作合力。各项整改内容的牵头单位和分管领导要切实负起责任，进一步细化和实施整改方案，具体落实到有关企业、有关部门和承办人。分管领导要加强跟踪督查，定期检查研究整改工作进展和成效，确保各项整改措施的落实。二要统筹兼顾，突出重点。在全面整改落实的基础上，要坚持把当前整改与近中期整改结合起来，对现在符合整改条件的，要立即整改；对经过努力能够解决的，要限期整改；对受客观条件限制，一时解决不了的问题，要分步进行整改。三要实事求是，务求实效。要坚持从实际出发，扎扎实实抓整改、办实事、解难题、促发展，既要防止畏难情绪、无所作为，又要避免形式主义、短期行为，努力使整改落实工作经得起实践的检验。
3、立足长远，进一步加强体制机制建设
企业的发展是一个长期的过程，贯彻落实科学发展观也是一个长期的过程。要打造百年中国电子，实现基业长青，需要各单位、各企业的同心协力，需要全体党员、职工的开拓创新。“创新中国电子，奉献信息未来”。中国电子成立于改革开放时代，具备科学发展的能力，有着做优做强做大的基础，但也存在着所属企业发展不均衡、产业结构不够优化等矛盾，所以必须进一步深化体制机制创新。一是要进一步加强管理创新。要按照是否有利于提高经济效益、是否有利于增强企业活力、是否有利于打造集团公司核心竞争力等“三个是否有利于”来审视我们的企业结构、产业结构，来审视我们的发展模式、增长方式，建立与集团公司发展战略相适应、与社会主义市场经济体制相适应的管控新模式。二是要进一步加强制度创新。要按照科学发展观的要求，推进与上述管控模式和发展方式相适应的制度建设和机制建设。对已经实施的各项管理制度进行认真梳理，对不切实际的予以废止，并按照集团公司发展和管理的新要求，按照公司企业文化理念，制定新的管理制度和管理流程，并切实抓好各项制度的落实考核，提高整个集团的执行力。三是要进一步加强技术创新。要继续坚定地把技术进步和创新作为企业发展的首要推动力，把提高自主创新能力作为调整产业结构、产品结构和转变增长方式的中心环节，加大人力和资金投入，把劳动密集型产业逐步向知识和技能密集、高附加值方向提升。要扎实推进集团公司各专业研究院的建设，加快建立各产业板块的核心研发团队，逐步形成具有核心技术和自主研发产品能力的产业主导格局。要紧紧抓住国家引进海外高层次人才、建立人才基地和建设未来科技城的契机，打造集团公司在核心产业领域里的一流的科技团队和研发基地。四是要进一步加强文化创新。按照集团公司确定的“诚信、业绩、创新、责任”文化价值理念，各所属企业和广大干部职工要切实增强国家队意识、国有企业责任意识、党员干部的模范意识、国企员工的主人翁意识。文化是软实力，文化建设是企业最具历史性、现实性和未来发展特性的竞争力建设。集团公司全体干部职工一定要将自己定位于企业的主人，这是国有企业与民营企业和外资企业区别在文化方面的一个重要特性。文化创新的主要任务是在国企的历史文化中注入社会主义市场经济的文化内容和因素。中国电子企业文化创新的重要任务就是以成为国家在信息产业的中坚为使命，以提高集团公司整体综合竞争力为目标，以团队和合作的意识来强化企业文化，这样才能将“诚信、业绩、创新、责任”的价值观加以落实。
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