（三）坚持管理创新，健全完善机制体制。完善的制度、健全的体制机制具有导向鲜明、规范有力、监督有效的重要作用。通过前段时间的工作，各试点单位已认识到，当前影响管理提升、制约科学发展的一些突出问题，很多都与机制体制不健全、不完善紧密相关。况且，开展学习实践活动，解决突出问题，并非一朝一夕之事，更不可能毕其功于一役。因此，各试点单位要把解决突出问题与健全完善机制有机结合起来，努力从制度上寻找解决问题的途径和办法，并及时将解决问题的好做法、好经验上升为制度，形成保证企业科学发展的长效机制。要结合正在进行的燃料管理体制改革、管控模式调整和明年将要开展的“管理创新年”活动等重点工作，高度重视加强企业管理，始终坚持“管理是企业永恒的主题”这一理念，进一步完善管理体制，加强基础管理工作，眼睛向内，苦练内功，提升企业应对市场挑战的能力，实现管理水平和管理素质“国内领先、国际接轨、独具特色”的目标。
（四）坚持统筹兼顾，着力筹划好明年工作。时值岁末年初，各单位工作任务非常繁重，必须做到统筹兼顾，学会“弹钢琴”。12月18日，集团公司召开了各分支机构、区域子公司和专业公司20xx年工作座谈会，下个月9号将召开集团公司工作会议。这些会议的召开，为集团公司明年工作定好盘子、指明方向。各试点单位要把学习实践活动与贯彻落实这一系列会议精神结合起来，深刻理解、全面把握企业内外部形势，全盘谋划好明年乃至更长一个时期的工作，为企业全面协调可持续发展奠定坚实基础。中央经济工作会议指出，我国经济发展的基本面和长期趋势没有改变，我们遇到的困难和挑战是前进中的问题，20xx年要把保持经济平稳较快发展作为经济工作的首要任务，国内生产总值要保持8%左右的增长速度。落实这些要求，我们就必须彻底扭转亏损局面，无论是集团公司还是各基层企业，都要把住这条底线，否则，既不符合中央精神，也不利于华电全面协调可持续发展。各试点单位要坚定信心，勇挑重担，发挥顶梁柱作用，齐心协力支撑起华电的事业大厦。工作中，一方面要正视全球金融危机对国内经济、对发电行业造成的严重影响，把困难估计得更充分一些，把应对措施考虑得更周密一些，从事关企业生死存亡的战略高度，深刻认识控亏、减亏、扭亏的极端重要性，紧紧抓住增发电量、优化结构、管理创新、资金安全四个关键，及时调整经营策略，全力推进扭亏为盈；另一方面要坚定信心，振奋精神，清醒地认识到当前遇到的困难是电力行业和发电企业发展到一定阶段而出现的问题，注重从国家拉动经济增长、扩大内部需求、加快结构调整等宏观政策中捕捉发展机遇，科学谋划，沉着应对，真抓实干，挺起脊梁向前走，众志成城，共度经济寒冬。要把学习实践活动与深入贯彻纪念党的十一届三中全会召开30周年大会精神结合起来，引导广大党员、干部进一步坚定走中国特色社会主义道路的信心和决心，自觉把思想和行动统一到中央决策部署上来。要认真搞好学习实践活动试点工作“回头看”，明年公司系统全面开展学习实践活动后，各试点单位要通过各种方式，对活动开展情况进行自查自检，进一步巩固和发展活动成果。 同志们，学习实践活动取得的初步成果，令人鼓舞，令人振奋；做好整改落实阶段和总结测评环节的各项工作，责任重大，任务艰巨。各指导小组、各试点单位党委要认真贯彻落实集团公司党组的各项部署，严要求推进，高质量落实，不断把学习实践活动引向深入，推动本单位工作的改进和效益的提升，为集团公司又好又快发展作出新的更大贡献！
再过一周，我们将迈入20xx年。在辞旧迎新之际，我代表集团公司党组和云总向在座的各位，并通过各位向各单位广大党员和干部职工致以新年的祝愿和节日的问候！祝大家工作顺利、身体健康、阖家幸福！
谢谢大家！
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