4、约束作用
企业文化对职工行 www.xxk123.com (www.xxk123.com)为具有无形的约束力，经过潜移默化形成一种群体道德规范和行为准则，实现外部约束和自我约束的统一。优秀的企业文化可有效降低企业运行的费用达到最佳的约束功能。
5、塑造形象作用
优秀的企业文化向社会大众展示着企业成功的和理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌，从而为企业塑造良好的整体形象。树立信誉，扩大影响，是企业巨大的无形
资产，从而增强了企业的竞争优势。美ibm公司形象设计最初精体黑字，明晰易懂，具有强烈的视觉震撼力，成功的建立起ibm高科技“兰色巨人”的形象。1992年，世界上最大的快餐企业麦当劳进入中国市场，其独具特色的黄色m字符号，使中国消费者为之一振，快速赢得了大众的心，成功树立起优质、服务、清洁的企业形象。国内也有诸多企业是在企业形象方面取得了成功的经验，如海尔、小天鹅等。
三、现阶段我国企业文化特征和误区
改革开放不断深入和信息时代的来临，我国企业已进入了一个崭新的发展阶段。企业经营的最高目标已不仅仅是经济效益，社会效益和消费者利益已显得同样重要，这种变化已迫使企业不得不加强企业文化的建设已适应市场经济的需求，否则会落伍、淘汰。现阶段，我国企业文化建设的特征具有鲜明的时代性，同时也存在一些误区。
1、现阶段我国企业文化建设的特征：
（1）传统企业文化中优秀成果，如爱国主义精神，求实严细作风、自力更生、艰苦奋斗的作风运用马克思主义理论指导企业的生产经营管理活动，以及深入开展细致的思想政治工作等是新时期企业文化成长的基础。
（2）随着改革开放的步步深入，企业经营管理思想观念发生了重大变革。企业逐渐摆脱了单一计划经济体制下所形成的僵化思想和封闭式小生产传统的影响，普遍树立起与市场经济相适应的，以经济效益为中心的效益观念、市场观念、竞争观念、服务观念、人才观念、时间观念、信息观念等等。企业经营管理思想观念的更新，是新时期企业文化的一个显著的特点。
（3）新时期企业文化一个突出特点是在改革开放的大潮中，在市场经济价值规律的驱动下，逐步突破了原有的雷同化的模式，逐步形成独特的企业文化风格与个性，创造灵活多变的经营方式和培养独特的企业精神。
（4）随着改革开放的深入，越来越多的企业经营者认识到，企业竞争最终是人才的竞争，企业应从传统的以物为中心的管理向“以人为本”的现代管理转变。
（5）企业的国际市场意识不断增强，大胆吸收和引进发达国家行之有效，符合现代企业发展规律的先进管理经验、管理技术和管理理论中的精华，引导企业走向世界。
2、在看到新时期企业文化建设成就的同时，还应看到企业文化建设的误区
（1）只要一个公司内的大多数人认可一种价值观，就是企业文化
其实取得大多数人的认可只是建立企业文化的第一步，员工对价值观的认可与遵守不一定是一致的，而必须是从企业内员工身上体现出来的价值观，才能认为这种价值是企业文化。
（2）以文化“治”企业
作用于企业的无形的手有两只——制度和文化。说到“治”，只能寄希望于制度。保证正常的经营秩序，而企业文化存在的价值是激励，从而促进企业的发展。当寄希望于靠企业文化来“治”企业时，那么它就转化成了一种管理制度。这时它将变成僵化的东西，失去了文化本身的活性和生命力。
（3）一劳永逸的企业文化
任何试图追求完美企业文化的做法都是在否定企业的发展、个性发展和文化的发展。最终会导致企业气氛压抑、思想僵化和教条主义。企业文化是不断发展的，只有采用引导的方式，才能建立新形式下的企业文化与企业发展相统一的途径，才能最大限度地激发企业的活力。
（4）企业文化成为小团体封闭利益的掩体和借口
必须保持开放的心态和企业文化氛围，否则便造成对外界的拒绝。从而导致封闭和更小利益团体的出现。
中国企业有许多难以解决的问题，与企业文化有着很大的关系。企业领导若不注意企业文化建设，不会或没有有效运用企业文化这种更具有影响力和效力的管理方式。除了一套手册外，看不到任何沉淀，企业文化这时成了约束员工的精神枷锁。
同时更不能忽略市场环境的诸多缺陷，如地方保护主义、灰色交易、假冒侵权等都对企业文化的发展产生严重的阴碍。
四、加强企业文化建设的途径
企业文化是支撑企业发展最本质的东西，一个成功的企业必须要有一个强有力的企业文化做支撑，竞争本质和最高层次是文化的竞争，没有文化意识的企业如同丢失了灵魂的人和丧失了精神的民族。中国企业要走向市场、走向国际市场、走向现代化、适应加入wto后市场竞争环境，就必须建立起一套符合企业本身发展的独特的企业文化。
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