四、几点体会
我省电力行业开展治理商业贿赂专项工作时间不长，但做了一些工作，取得一定的成效，积累了一些经验。我们的主要工作体会有：
第一、最重要的是领导重视亲自抓。治理商业贿赂专项工作政治性、政策性、敏感性强，在电力行业这么大规模、这么广范围开展还是少有的。在调研督查和检查验收中我们感到，只有领导重视，尤其是一把手亲自抓、负总责，才能起“标杆”、“示范”的作用，才能把治理商业贿赂专项工作摆上重要位置，才能把治贿工作与经济工作同步部署、同步落实、同步取得实效，才能有效协调解决具体工作问题，才能有坚强可靠的组织领导保证，确保工作开展得好、开展得顺。我省电力行业开展治理商业贿赂专项工作之所以取得较好成效，一条重要原因是各电力企业都成立了领导机构和工作班子，一把手亲自抓负总责。
第二、最有效的是条块结合形成合力共同抓。考虑到我省大多数省属以下地方电力企业是属地管理，且目前在市、县两级尚未设立电监下属机构，因此，我省地方电力企业治理商业贿赂专项工作实行条块结合，上下联动的机制，积极与省治理商业贿赂领导小组办公室联系，取得省办领导的重视和支持，经省治理商业贿赂领导小组办公室同意，下发了《**省电力行业开展不正当交易行为自查自纠工作安排意见》，明确了条块结合的管理模式，地方治理商业贿赂小组也给予了积极的配合，为开展自查自纠工作提供组织保证、机制保证和措施保证。实践证明这种做法是行之有效的。
第三、最根本的是从建立长效机制着眼建章立制。通过调研督查，我们感到治理商业贿赂，最根本的是加强制度建设，建立长效机制。正反典型告诉我们，水能载舟，亦能沉舟，好制度能使企业兴旺发达，差制度能使企业毁于一旦。晋江电力公司说得好：“教育是基础，制度是根本，监督是关键。”把制度建设贯穿于自查自纠、专项检查、查办案件各个环节，并作为重要工作成果体现和落实到开展治理商业贿赂活动中，这是我省各个企业这次开展治理商业贿赂的普遍做法，也是我们下一步工作的重点方向。
第四、最关键的是融入大局做到两手抓两促进两不误。在实践中我们感到，开展商业贿赂专项治理工作与抓生产经营业务工作必须紧密结合起来，互相促进。离开经济建设这个中心，游离发展第一要务，治理商业贿赂工作就成为无本之木，无源之水，就难以深化取得实效。我们在工作中，始终坚持把促进发展作为开展商业贿赂专项治理工作的指导思想，指导思想明确了，开展商业贿赂治理工作就可以起到保证促进企业生产经营向健康方向发展的作用。
第五、最可靠的是广泛发动提高参与覆盖面。群众的力量是我们做好商业贿赂治理工作的主要源动力。开展商业贿赂治理工作根基在群众、重心在群众，必须走群众路线，依靠群众，发动群众，组织群众。关口前移、重心下移，是筑起抵制商业贿赂的两道高高“防火墙”。我们在调研督查中感到，哪个单位群众发动得充分，群众参与得广泛，那个单位工作就开展得深入，工作局面就容易打开。坚持“开门”搞治理，发动群众，全员参与，提高职工群众参与的自觉性和积极性，是保证开展商业贿赂治理工作不走过场，取得实实在在成效的重要保证。
《商业贿赂自查自纠阶段检查验收情况报告》来源于文秘公文网网，欢迎阅读商业贿赂自查自纠阶段检查验收情况报告。
上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7]
Tag:工作报告，工作报告范文,工作报告格式，总结报告 - 工作报告