（四）关心爱护，鼓励支持，大力加强调研队伍建设
进一步加强对调研工作的组织领导，健全机构、稳定队伍，是开创法院调研工作新局面的重要保障。第一，领导带头搞调研，身先士卒作表率。对领导干部来说，调查研究是做好领导工作的基本功，是事关领导作风的大问题。不重视调查研究、不会调查研究的领导必然是不称职的领导。因此，市院各部门、各基层法院的领导要养成调查研究的良好习惯，问计于基层，问计于群众，在实践中学习和增长才干，在调查中发现和解决问题。市院各部门、各基层法院的一把手每年至少要亲自动手撰写一篇调研报告或法学论文。第二，要加强调研队伍建设，充实调研力量。要选调一些政治业务素质好、喜欢钻研、有一定审判工作经验、写作水平较高、有培养前途的同志充实各级法院调研工作队伍，把研究室作为培养、锻炼干部的摇篮。有条件的基层法院研究室主任应当参加审判委员会，这样有利于研究室在谋划工作时更具有宏观性、前瞻性、针对性。第三，各级领导要充分调动和关心爱护研究室工作人员的工作积极性。研究室工作要求高、任务重、压力大，十分辛苦，默默无闻。各级法院领导要注意以事业留人、以感情留人、以适当的待遇留人。要为研究室同志开展工作创造必要的条件，提供必要的保障，在任命法官和干部晋职晋级工作中，研究室同志符合条件的，要优先予以考虑。要多给调研人员交任务、提要求，吸纳其有创意的成果。要鼓励调研人员解放思想，敢于提出不同的见解。要创造必要条件让调研人员了解法院领导的决策意图、工作思路和重要部署，更好地发挥职能作用。
同志们，新形势、新任务给人民法院调研工作提出了新的更高的要求。希望全市法院领导和广大法官特别是研究室的同志以高度的责任心和崇高的使命感，大力弘扬求真务实的精神，大兴求真务实之风，振奋精神、坚定信心、开拓进取、勤奋工作，努力为我市法院工作攀登全国法院工作制高点做出应有的贡献！
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