（三）抓发展创亮点，打造现代化矿井新形象。
发展是硬道理，发展是企业永恒的主题。为把梁宝寺能源公司打造成为肥矿集团的“名片”和国内一流的大型现代化煤炭企业，我们坚持把发展作为企业的第一要务，坚持高起点定位，高标准要求，高水平管理，在井上井下掀起一系列创建活动，企业软硬件建设上升到一定水平，树立起良好的企业形象，促进了文明单位创建活动的开展。
建设本质安全型矿井，夯实煤矿生产的根基。我们牢固树立安全发展理念，以构建“安全和谐矿山”为目标，针对矿井由基建型向生产型过渡的实际情况，以狠抓安全“双基”建设为基础，把现代化矿井建设作为文明创建的重点，建立健全了安全管理网络，成立了安全生产委员会，完善了各项安全生产奖惩制度，与基层单位签订《安全生产责任状》，实行了安全风险抵押金制度，经常性地开展党政工团大检查、安全性评价和百日安全无事故活动，坚持全天候安全检查，确保了安全生产。尤其是针对矿井转型期间，质量标准化水平有待进一步提高的实际情况，去年投资1611.34万元，用于安全工程和安全技措的落实，对井下大巷进行了集中整治，硬化了大巷路面，建设了高标准的井下巷道，并且制定实施了《采掘工作面管理检查考核标准》、《掘进工作面现场十条线管理检查考核标准》等规章制度，强化采掘工作面标准化建设，尤其是在掘进工程上实行了“冠名制”挂牌管理，对喷涂的每一米巷道，都贴上标有施工者姓名的标签，积极培育“精品工程”、“亮点工程”，使现场始终保持了良好的工程质量和卫生面貌，20xx年，被集团公司评为“精品工程”23头面次。
与此同时，坚持把“科技兴矿”作为创建文明单位的关键，向科学管理要效益，向技术进步要产量。我们通过与世界上最大的矿山顶板控制技术研发和产品制造跨国公司---美国捷马公司合作，研制出适合梁宝寺矿井实际情况的支护技术，较好地控制了巷道来压，解决了深部矿井沿底板托顶煤开采的世界难题，较好地控制和解决了极易自然发火煤层等突出问题。“矿井转型期间通风系统优化研究”课题应用后，矿井有效风量率达到90以上；“综放工作面综合防尘技术”应用，煤尘浓度降至60以上，矿井安全监测监控系统技术的应用，提高了监控系统的可靠性。与德国西门子公司合作推广应用的“交流电动机交—交变频矢量控制技术”及“自动调谐消弧线圈技术”、“滤波无功补偿、动态无功补偿技术”等，大大增强了矿井电气设备的安全性和可靠性。我们在矿井“一通三防”、地质灾害预防、安全监测监控等方面，先后完成研究及技术推先项目71项，其中，有23项获集团公司技术进步奖，“深井复合顶板综放顶煤煤巷道支护研究”、“易自燃发火厚煤层综合防治技术”等6项成果，达到国际先进水平，极大的促进了原煤生产。
加强环境建设，营造文明氛围。人能改造环境，环境能影响人，以环境卫生整治为出发点，针对集团公司实际情况，确定“全面规划、分步实施、建管结合、绿美结合”的指导思想，以“绿化、美化、硬化、净化、亮化”为标准，强力塑造企业新形象。根据企业的发展要求，公司把各单位把环境卫生整治列入文明创建规划，制定详细的整治计划，从清除垃圾死角入手，保持公共卫生，大搞爱国卫生运动。设立了无烟广场、无烟会议室、无烟办公室，在生产区、办公区、宿舍区设置了垃圾桶、垃圾站、痰盂等卫生设施，杜绝了在公共场所吸烟、乱倒垃圾、乱扔杂物、随地吐痰等不良陋习。同时，以绿化为内容，不断丰富创建文明单位的内涵，20xx年先后投资百万余元进行环境绿化、美化，植树、栽花、种草，初步呈现出春有绿、夏有阴、秋有花、冬有青，使公司的景点亮点不断涌现，企业的硬件环境不断改善，做到了每个单位有景点，每个季度有亮点。
在狠抓矿山硬件建设的同时，牢固树立全心全意为职工服务的思想，狠抓了软件建设，涌现出一大批“亮点”。食堂饭菜花样每天达百种以上，以济宁市12县市区总分第一名的好成绩，荣膺“山东省A级达标先进单位”。注重狠抓群众性文体活动的开展，投资兴建了职工篮球场，开辟了健身园、健身厅，购置了走步机、转身盘、臂力器等健身器材，开放了乒乓球、台球等活动场所，与嘉祥县公安局等单位进行了篮球联谊比赛，参加了集团公司组织的“鲁泰建工杯”篮球比赛，一举夺得乙级队第一名的好成绩。广泛开展了“五四”文学征文、FLASH动漫大赛、巾帼知识竞赛以及青年文艺晚会、春节文艺晚会等活动，群众文体活动初步实现了主题化、系列化、经常化，增强了企业的向心力和凝聚力。