（四）、人事配备不足，工作效率受影响。
领导班子减员严重。由于20xx年人事变动，我镇调出城区及其他乡镇5名领导，现我镇仅有九名在职领导，四名退二线正科级、副科级领导。由于领导人数偏少，特别是计生工作无分管领导，主要领导不得不分出精力抓计生工作，影响了宏观工作的开展。
干部工作积极性难以调动。全镇现有干部包括临时工、聘请的驾驶员合计55人，自20xx年以来，我镇领导干部调到其他乡镇人数有近10人，但补充进本镇的干部仅为2人，且目前80的干部在XX镇均已工作10年以上，干部思想状态僵化，创新意识不强，工作干劲不足，不利于工作的开展。“树挪死，人挪活”，因此，建立健全领导干部交流制度是调动乡镇干部工作积极性的最直接有效的办法，尤其是对在边远乡镇长期工作的干部而言，是最好的一剂强心剂。
中共XX镇委员会
XX镇人民政府
20xx年6月27日
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