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小学教学常规量化考核方案

[10-15 15:40:56]   来源:http://www.xxk123.com  策划方案   阅读:8695

导读:小学教学常规量化考核方案为了进一步规范教学常规,优化教学管理,有效提高教学质量,进而推进新一轮课程改革,促进素质教育的全面实施。现根据教学工作的特点,结合本校实际情况,就教学常规工作提出具体的考核方案,以此作为评价教师教学常规工作的主要依据。一、教学常规管理及赋分办法(一)备课管理(15分)备课是上课准备工作,只有备好课才能上好课,保证教学质量。因此,备课除了保证数量外,还要注重其质量:教师备评价表评价指标评价标准及等级1、课时足,教学目标和重难点设置恰当、明确,教学设计详细,字迹清楚,思路清晰。a、达到要求;b、课时足,某一项未达要求;c、课时足,两项未达要求。2、教学设计合理,能以“教师为主导,学生为主体”,体现“自主、合作、探究”理念。a、达到要求;b、基本达到要求;c、未达到要求3、课堂练习,面向全全,形式多样,层次分明。a、达到要求;b、基本达到要求;c、未达到要求4、课后反思,能结合本节教学写出成功之处及原因,不足之处及原因,具有实效a、达到要求;b、基本达到要求;c、未达到要求等级评定:a等(三个以上指标是a),b等(二——三个指标是a),c等(无一个

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小学教学常规量化考核方案

为了进一步规范教学常规,优化教学管理,有效提高教学质量,进而推进新一轮课程改革,促进素质教育的全面实施。现根据教学工作的特点,结合本校实际情况,就教学常规工作提出具体的考核方案,以此作为评价教师教学常规工作的主要依据。

一、教学常规管理及赋分办法

(一)备课管理(15分

备课是上课准备工作,只有备好课才能上好课,保证教学质量。因此,备课除了保证数量外,还要注重其质量:

教师备评价表

评价指标

评价标准及等级

1、课时足,教学目标和重难点设置恰当、明确,教学设计详细,字迹清楚,思路清晰。

a、达到要求;

b、课时足,某一项未达要求;

c、课时足,两项未达要求。

2、教学设计合理,能以“教师为主导,学生为主体”,体现“自主、合作、探究”理念。

a、达到要求;

b、基本达到要求;

c、未达到要求

3、课堂练习,面向全全,形式多样,层次分明。

a、达到要求;

b、基本达到要求;

c、未达到要求

4、课后反思,能结合本节教学写出成功之处及原因,不足之处及原因,具有实效

a、达到要求;

b、基本达到要求;

c、未达到要求

等级评定:a等(三个以上指标是a),b等(二——三个指标是a),c等(无一个指标是a)

注:备课每月检查一次。如不按时上交备课,按降等处理,得下一等的最高分。

(二)上课管理(15分)

各任课教师上课时应做到以下几点: 

1、衣着整洁,仪表端庄,言行举止文明。 

教师不能穿背心、超短裤及拖鞋上课,教师不能坐着讲课。上课时要坚持说普通话,写正楷字。 

2、安全第一,防患于未然。 

教师做演示实验或组织学生进行实验、测量、参观等,首先要给学生讲清楚安全事项,考虑要周密,组织要有序。体育教师要注意给学生讲清有关体育安全常识,不能放羊式教学。

3、教师上课要确保每一堂课的质量,向课堂40分钟要效益。每位教师的教学思想、教学方式、方法应与时俱进,要符合学情发展并能随机应变,以学定教,具备良好的教学机智,注重在学科教学中渗透德育。

4、每位教师都有责任和义务承担学校安排的公开课、研究课、示范课。

评价方法:

1、校领导查岗、听课时按照任课教师是否符合上述要求酌情处理。

2、一学期中接受两次县级以上来校听课,上课得满分。

3、一学期中能上三次公开课,不管什么类型,什么级别该项为满分。

(三)听课、评课管理(5分)

学校要求求教师每人每学期听课20节,按听课要求认真填写内容全且详实。每月检查一次,要求数量5节,数量全得5分,每少一节减1分。

(四)作业批改(15分)

作业批改必须由教师本人亲自完成,符合学校规定次数,有批改迹象、日期、等级。

说明:作业项目,批改数量及批改次数以教研室布置为准。

每次检查作业要保证所教学科总人数,学生要人人有作业,人人交作业。

学生作业评价标准:

评价指标

评价标准及等级

1、书写干净、工整,字迹规范

a、90%学生达到;

b、80%学生达到;

c、70%学生达到。

2、正确率高。

a、90%学生达到;

b、80%学生达到;

c、70%学生达到。

3、教师及时批阅,学生及时改错;批阅格式规范,有日期、有等级;讲究实效。

a、达到要求;

b、某一项未达要求;

c、两项不符合要求。

等级评定:a等(三个指标是a),b等(两个指标是a),c等(无一个指标是a)。

赋分方法:a等14——15分;b等11——13分;c等10分以下。

注:备课每月检查一次。如不按时上交,按降等处理,得下一等的最高分。

(五)教师上教各种材料管理(20分)

任课教师上交的材料有:

一类:教学案例、教学随笔、教学反思、育人一得、身教一例每月一篇。

二类:班主任手册、政治学习笔记、业务学习笔记、学困生转化记录、家访记录每月检查一次。

能认真完成的,保证质量,数量的得5分,每缺少一项材料扣1分。

(六)教学成绩管理(50分)

对语文、数学、科学、英语必考科目成绩采取如下赋分办法:

1、以20xx——20xx第一学期末考试成绩为基础:1、2、3名得50分;4、5、6、7名得46分;以后几名得42分。以50分、46分、42分作为基础分。

2、能保持原名次的得以上基础分,每前进1名加2分,一次性前进3个名次得教学成绩最高分。(50分上不封顶)

3、每下降一个名次扣2分。

注:对50分 www.xxk123.com (www.xxk123.com)上不封顶的解释。

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