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村级领导班子和村级干部目标管理

[10-15 15:39:26]   来源:http://www.xxk123.com  规章制度   阅读:8124

导读:5、当年在本县以外的地区或县级以上的部门多渠道引资筹资对该村(社区)进行基础设施建设或者发展村级集体经济、发展农业特色产业等,投资1-5万元之间的每完成一件加2分,投资5-10万元之间的每完成一件加4分,投资10-20万元之间的每完成一件加6分,投资20-30万元之间的每完成一件加8分,投资30-50万元之间的每完成一件加10分,投资50-100万元之间的每完成一件加15分,投资100万元以上的每完成一件加25分。以上加分属于村级领导班子共同引资筹资实施的,给村级领导班子和村级干部都加分,属于村级干部个人行为的给个人加分。 以上情形中,同一项目在获得多级别的奖励,应以获得最高级别奖励加分,不得累计加分;同时出现以上多种情形的,可以累计加分。 考核时,根据实际情况计算出加分值后,直接在年度考核总分中加分,,如加分后的年度考核得分超过一百分则以一百分计。 (二)扣分办法: 1、发生群体性事件、重大安全事故,分别造成全国性、全区性、全市性、全县性等重大影响的,分别对村级领导班子、村级主要领导和直接责任人每次各扣8分、6分、4分、2分。 2、因工作措施不力,未及时落实上级党

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5、当年在本县以外的地区或县级以上的部门多渠道引资筹资对该村(社区)进行基础设施建设或者发展村级集体经济、发展农业特色产业等,投资1-5万元之间的每完成一件加2分,投资5-10万元之间的每完成一件加4分,投资10-20万元之间的每完成一件加6分,投资20-30万元之间的每完成一件加8分,投资30-50万元之间的每完成一件加10分,投资50-100万元之间的每完成一件加15分,投资100万元以上的每完成一件加25分。以上加分属于村级领导班子共同引资筹资实施的,给村级领导班子和村级干部都加分,属于村级干部个人行为的给个人加分。
以上情形中,同一项目在获得多级别的奖励,应以获得最高级别奖励加分,不得累计加分;同时出现以上多种情形的,可以累计加分。
考核时,根据实际情况计算出加分值后,直接在年度考核总分中加分,,如加分后的年度考核得分超过一百分则以一百分计。
(二)扣分办法:
1、发生群体性事件、重大安全事故,分别造成全国性、全区性、全市性、全县性等重大影响的,分别对村级领导班子、村级主要领导和直接责任人每次各扣8分、6分、4分、2分。
2、因工作措施不力,未及时落实上级党委、政府部署的中心工作任务,分别被自治区、市、县、乡镇等通报批评的,分别对村级领导班子、村级主要领导和直接责任人每次各扣7分、5分,3分、1分。
3、瞒报、漏报重大信息的,每次分别对村级领导班子、村级主要领导和直接责任人各扣3分。
4、县委县府、乡镇党委政府通知村(社区)参加的重要会议,应出席的村级干部无故缺席,一次扣其本人1分;县委县府、乡镇党委政府要求上报的各类材料未按时上报、造成严重影响的,一次分别对村级领导班子、村级主要领导和直接责任人各扣1分。
5、村级领导班子内闹无原则不团结,影响村(社区)两委工作正常开展的,分别对村级领导班子、直接责任人各扣2分。
以上情形中,同一项目应扣最高分,不得在不同级别中累计扣分;同时出现以上多种情形的,可以累计扣分。
考核时,根据实际情况计算出扣分值后,直接在年度考核总分中扣分,扣完为止。
第十四条 对村级领导班子的考核,有下列情形之一者直接评定为不合格班子:
1、班子内部不团结、严重影响工作并经整改没有明显改变的;
2、班子集体以权谋私、贪污挪用集体财物等违纪的;
3、工作不主动,措施不得力,计划生育、社会治安综合治理和安全生产工作被“一票否决”,或在重点工作上有重大失误的;
4、其他原因应确定为不合格的。
第十五条 对村级干部的考核,有下列情形之一者直接评定为不称职:
1、政治素质较差,在重大政治是非问题上立场动摇,参加社会非法组织的;
2、业务素质差,难以适应工作岗位要求,不能有效履行职责,或工作责
任心不强,不能完成重要工作任务造成严重影响,或在工作中造成严重失误,受到上级查处或通报批评的;
3、计划生育、社会治安综合治理和安全生产工作被“一票否决”的村级主要干部和直接责任人;
4、违反工作纪律,造成工作被动,损害群众利益的;
5、参与赌博、邪教、se情等非法活动,在群众中造成不良影响的;
6、因打架斗殴、酗酒闹事、严重违反社会公德,造成严重后果的;
7、无正当理由拒不服从工作安排,长期不在岗,或无理取闹,扰乱村(社区)正常工作秩序的;
8、在领导班子内部闹无原则纠纷,严重影响班子团结,工作作风存在严重问题的;
9、以权谋私行为,存在不廉洁或其它违纪问题的;
10、本年度内受到党内严重警告以上处分或行政记大过以上处分或违法犯罪的;
11、主管的建设项目拖延时间长达半年之久的;
12、其他原因应确定为不称职的。
第十六条 考核的步骤
(一)考核准备
1、成立考核工作组,考核组成员由乡镇党委、政府领导班子成员及其指定的人员组成;
2、制定考核工作方案;
3、培训考核工作人员;
4、进行考核预告。
考核组应根据考核内容制定公平合理的评分细则,准备好各种材料。
(二)召开考核会议
会议在各村(社区)召开,由村(社区)党组织负责人召集,乡镇考核
组组长主持并作动员讲话。参加考核的人员包括:驻该村(社区)的新农村建设指导员;联系该村(社区)的乡镇领导、干部;村(社区)、村(居)民委员会全体成员,共青团、妇女组织和村(居)民委员会下属专门委员会负责人;屯级党支部(党小组)书记(组长),村(居)民小组组长;该村(社区)离任村级干部代表、各级党代表、人大代表、政协委员等20人以上。

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