5、各业务岗位对上级下达的违规办理车辆管理业务的决定、指令、应拒绝执行，上级坚持要求办理的，经办人员应取得相关的指令凭据，在流程单上记录有关情况，并向上报报告。
6、所长、分管所长应经常抽查业务办理的文字档案和电子档案记录是否合乎规定。牌证、检验合格标志使用情况，发现问题及时追究责任和更正，并建立检查台帐。
7、严格执法程序，加强执法监督，全面开展执法质量考评工作，完善执法过错追究，倒查制度，不断规范执法行为。
8、分管所领导和驾驶员考试科要加强对各驾校的教学质量监督，与交通部门建立驾校培训质量通报制度，定期通报驾校违规行为，驾校考试合格率，3年以内驾龄的驾驶人交通违法、交通事故情况。
9、与机动车安全技术检验机构联网，依法对机动车安全技术检验机构实行监督管理，对收费不检测、出具虚假检验结果的，拒绝录入和签章。
10、建立与报废机动车回收企业的信息交换制度，定期核对机动车报废回收和注销登记情况，派员监督解体，对不按规定回收解体机动车的企业，通报主管部门查处。
11、对农机部门办理上道路行驶的拖拉机牌证及驾驶证进行监督，发现农机部门办理三轮汽车、低速载货汽车牌证及驾驶证的，及时报告当地政府和上级公安机关交管部门。
九、警务保障
1、充实一线岗位警力，机动车登记审核、驾驶证受理，档案管理、嫌疑车调查，业务领导等重点岗位以及计算机系统管理员，应当由民警担任。
2、拟聘用3-5名非警务人员、收费岗1人、驾驶员档案、车辆档案、摩托车档案整理各1人、咨询岗1人。
3、加强食堂午餐的管理，确保工作餐吃饱、吃卫生。
4、积极落实民警和工作人员年度休假制度，完善从优待警措施。
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