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关于起草首长讲话的几个问题

[10-15 15:37:44]   来源:http://www.xxk123.com  写作知识   阅读:8792

导读: 三、在学习实践中提高起草首长讲话的能力 起草首长讲话,既需要参与起草的同志有广博的知识积累、丰富的工作经验和较高的文字水平,还需要有既定的工作程序、不怕吃苦受累的精神和不断提升自己、超越自我的追求。具体有以下几点: 一要打牢基础。一位军委领导讲过这样的话,一个优秀军事指挥员,必须熟悉200个以上的经典战例。我们与一些棋类运动员接触,一个优秀的棋类运动员,需要记住几百个定式和几十个棋谱,他们每天的训练就是打棋谱。据说,算卦算得好的人每天也要作功课,就是要看大量的书籍报刊,这样他才能上知天文下知地理,显得无所不知、无所不晓。我们写政治工作类讲话时,要求机关工作人员,要了解“五史”、学习“六说”、把握“三个前沿”。“五史”就是中国历史、世界历史、中国革命史、国际共运史、中国人民解放军军史。“六说”,就是马克思说、列宁说、毛泽东说、邓小平说、江泽民说、胡锦涛说。“三个前沿”,就是理论前沿、实践前沿和信息前沿。了解历史,可以更深刻地把握事物发展的规律特点,写出的东西就更加厚实。有句名言讲:“读史可以明智”。当然,从事不同的工作,读史的侧重点不同,对于行管后勤工作来说,需要更

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三、在学习实践中提高起草首长讲话的能力  

   

起草首长讲话,既需要参与起草的同志有广博的知识积累、丰富的工作经验和较高的文字水平,还需要有既定的工作程序、不怕吃苦受累的精神和不断提升自己、超越自我的追求。具体有以下几点:  

   

一要打牢基础。一位军委领导讲过这样的话,一个优秀军事指挥员,必须熟悉200个以上的经典战例。我们与一些棋类运动员接触,一个优秀的棋类运动员,需要记住几百个定式和几十个棋谱,他们每天的训练就是打棋谱。据说,算卦算得好的人每天也要作功课,就是要看大量的书籍报刊,这样他才能上知天文下知地理,显得无所不知、无所不晓。我们写政治工作类讲话时,要求机关工作人员,要了解“五史”、学习“六说”、把握“三个前沿”。“五史”就是中国历史、世界历史、中国革命史、国际共运史、中国人民解放军军史。“六说”,就是马克思说、列宁说、毛泽东说、邓小平说、江泽民说、胡锦涛说。“三个前沿”,就是理论前沿、实践前沿和信息前沿。了解历史,可以更深刻地把握事物发展的规律特点,写出的东西就更加厚实。有句名言讲:“读史可以明智”。当然,从事不同的工作,读史的侧重点不同,对于行管后勤工作来说,需要更多地了解相关的历史。比如管理,了解管理的发展史,讲话就可增加说服力和感染力。总参首长在一次领导科学培训班讲话时,就讲了一段这样的历史。他讲,领导管理科学发展,大致经历了五个阶段:最初,是基于“奴隶人”的原始管理阶段,是把劳动者看作低人一等的奴隶,靠强制手段来提高劳动效率。随着大工业的发展,工人的知识和文化水平逐步提高,用管理“奴隶人”的办法不适应了,于是就出现了新管理思想,进入基于“经济人”的科学管理阶段,这种思想认为,只有金钱才是激发积极性的唯一动力,第一次世界大战前后,泰勒研究出了被称为“科学管理”的办法,实行定额奖惩制度,主要以物质刺激来提高劳动者的积极性。随着管理科学的发展,发现管理对象并不是把金钱当作唯一动力的“经济人”,而是受到单位、家庭等各种社会关系影响的“社会人”,于是又进入了基于“社会人”的参与管理阶段,通过建立领导者和被领导者之间良好的人际关系、让被管理者参与管理等,调动被管理者的积极性,纠正见物不见人的管理思想。随着物质生活水平的提高,劳动者的文化素养越来越高,在领导管理过程中,用物质刺激和感情笼络的办法也有很大的局限性,尤其是一些高智能的管理对象,他们更看重成就和事业的价值,于是又出现了以培训成就感、激发事业心为特点的价值管理思想,进入了基于“事业人”的价值管理阶段。随着领导和管理科学的发展,人们发现被管理者的需求和特点具有多样性,在基本需求得到满足后,有的侧重于物质利益,有的侧重于情感需求,有的侧重于价值实现和事业成功,因而用单一特色的办法不能适用所有管理对象,必须根据不同情况采取不同的管理办法,才能充分调动被管理者的积极性,这样,又出现了因人而异的权变管理思想,进入了基于“复杂人”的权变管理阶段。用这样的论述来说明,管理思想是经历了一个由低级到高级,由简单到复杂,由不甚科学到比较科学的过程,对比一下自己的管理思想和特点,就可以知道自己处在什么阶段,可以得到很多的启发。也解这样的历史发展脉络,讲话就增加了感染力和说服力。学习“六说”,是为了更好地把握依据,我们的各项工作和建设,都是以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导的,都是要贯彻落实党中央、中央军委和上级机关的决策指示,学习领会好这些,思想才有准则,认识才有高度,才更能体现机关职能的要求,写出的东西才准确可靠,不至于偏离方向。把握“三个前沿”,了解掌握理论、实践等方面的最新动态,才能与时俱进,才能给人更多信息,让大家感到内容丰富、新意盎然,时代感和方向感更强。  

   

二要过好“三关”。机关搞文字工作,不但要写才气,还要写力气、写脾气、写大气。具体地说有三关:一是吃苦关。文字工作是非常艰辛的劳动,尤其起草首长讲话,从接受任务的那一刻起,就会感受到沉重的压力,吃不下饭,睡不着觉,有时为一个问题、一句话甚至一个字,要痛苦地思考半天还没有结果;有时总感到脑力不足,身心俱疲,很不自信;有时时间紧,往往是夜以继日,打通宵甚至连续几个通宵都不鲜见,没有一个好的身体、没有力气、吃不了苦、受不了累,就很难做好这项工作。二是否定关。有的同志说,写稿子也是写脾气,这是很有道理的。初写者,往往怕否定,怕推倒重来,一旦出现这种情况,就有点受不了,很郁闷。但写多了的同志,对这种情况司空见惯,让变就痛快地变,让改就认真地改,改多少遍都没脾气。据说,在出版印刷界,要想使印刷品不出现错漏,必须校对7遍以上,像领袖著作印刷出版就是这个标准。起草首长讲话也需要有这样的程序,提纲要层层把关3到5次,成稿后也要层层把关3到5次,每一次都要字斟句酌,反复推敲,这样才有可能在首长那里通过。即使写得比较多、水平比较高的同志,也要有这样一个过程。认识了这个规律和特点,脾气就顺了,就不怕否定自我、不怕修改了。事实上,经过反复把关修改的稿子,是原来稿子所不能比拟的。三是名利关。起草首长讲话是“代人立言”,而不是为己写作,做的是幕后英雄,干的是默默无闻的工作,不能到处张扬,不能自吹自擂。前年,美国总统布什大谈“邪恶轴心”、“流氓国家”等,一时震惊世界,他身边的一个“笔杆子”到处说这是他发明的,结果被炒了鱿鱼。在起草首长讲话中,我们任何一个参与的同志,只是做一些基础性、添砖加瓦的工作,最后的完成稿首先是首长思想的体现,一些精彩的观点和表述,许多都是首长讲后我们记下来的,再就是相关同志包括各级领导集体智慧的结晶,谁也不能说是自己完成的。而自己在这个过程中学到了东西,提高了能力,结交了朋友,得到了很多。认识到这一点,就能摆正位置、端正心态,就显得更大气,思想境界更高。  

   

三要不断超越自我。写好公文包括起草首长讲话,没有极限也没有止境,套用一句广告语来说,就是“没有最好,只有更好”。公文写作不怕开始写不好,就怕不下功夫,只要不断学习,不断积累,在工作中不断超越自我,就一定能达到比较满意的水平。  

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