ERP管理

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ERP的主要目的
提供集成的信息系统，实现业务数据和资料共享
理顺和规范业务流程，消除业务处理过程中的重复劳动，实现业务处理的标准化和规范化
由于数据处理由系统自动完成，准确性和及时性大大提高，分析手段更加规范和多样，不但减轻了工作强度，还将帮助企业管理人员从烦琐的事务处理中解放出来，用更多的时间研究业务过程中存在的问题，研究并运用现代管理方法改进管理
加强内部控制，在工作控制方面做到分工明确，实时控制，随时反映每一环节存在的问题，系统可以提供绩效评估所需要的数据
自动协调各部门的业务，使企业的资源得到统一规划和运用，降低库存，加快资金周转，将各部门联成一个富有团队精神的整体，协调运作
公司的决策层能够实时得到企业动态的经营数据，通过ERP协调的模拟功能协助进行正确的决策
ERP是在较短的时间内提高中国企业管理水平的行之有效的方法…...
ERP的作用
ERP能帮助制造企业解决以下问题:
ERP与企业经营机制的转变
市场销售的转变
生产管理的转变
采购管理的转变
财务管理的改变
工程技术管理的改变
人力资源管理的改变
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