年度预算编制

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琼斯医生为什么辞退了会计？他的财务困难是由她造成的吗？为什么？

什么是预算？正式的预算制度将如何帮助琼斯医生摆脱财务困境？

你编制预算吗？为什么？ ● 生产部门：
  1、本年度生产情况，包括生产能力利用情况。
  2、本企业质量状况；
  3、库存情况；
  4、对设备、生产能力的评估；
  5、对产品合格率的控制；
  6、对成本率的控制、分析；
  
● 技术部门：          1、新产品开发情况；            2、技措合技改完成情况；            3、新增的设备；            4、技术发展规划的目标；            5、根据生产、市场情况制定开发规划；            6、本年项目计划和概算；            7、项目要求及人力资源需求情况；            8、本年质量检查结果及质量分析。 ● 设备动力：           1、本年度设备维修、保养情况；            2、设备更新；            3、与同行业、同水平比、与先进水平比；            4、下年度维修、保养、更新规划及费用预算。

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