2、紧紧围绕升本建设，积极抓好图书馆建设.五年来，围绕学校教学科研、专业建设及升本工作，共采编图书54.5万余册，接受师生、社会捐赠图书4.8万余册，使我校馆藏图书达到80余万册.订购了北京爱迪科森《网上报告厅》经管、文史、综合素质、就业择业等4个系列多媒体数据库，购置“书生之家”电子图书8万余册，续订了“中国知网数据库”和“国研网数据库”，并邀请中国知网高级培训师对我校千余名师生举办了百余场次电子资源培训班，积极做好文献服务工作，有效提高了电子文献的利用率.同时，与国家和河南省高等教育文献保障系统签订数据使用共享协议，使得我校师生可免费享用数据库十余种，为我校师生教学、科研、学习提供了良好的平台.积极开展师生选书、购书活动，加强新建专业的图书采购，改善了馆藏结构，保证了专业教学的需要.组织开展了“读好书、荐好书”系列阅读活动，营造了浓厚的读书氛围，丰富了校园文化，被评为省高校“阅读文化经典、建设书香校园”活动先进单位.加强了学校档案管理工作，修订完善了档案管理制度，进一步规范了档案管理，在省档案局的检查中，我校档案管理工作受到了上级的肯定.
3、围绕服务教学，抓好学校信息化建设.启动推进“河南省高等学校数字化校园示范工程”项目建设，完成了教室交互式电子白板教室的改造、多媒体中控软件的部署、机房网路管理模式的优化以及校园网络结构的调整，实现了全校多媒体教室及机房的远程网络管理，完善了校内实验实训条件和多媒体教学条件，并积极申请成为省教育科研网郑州中牟高校园区节点，为我省高等教育事业公共服务体系建设做出了积极的贡献；为适应我校信息化建设的长远发展，向国家教科网新申请了6个C类IP地址，使我校IP的总量达到了8000多个，达到了省内本科院校的水平，为学校新校区网络建设以及升本建设打下了良好的基础；积极申报思科公司与中国高等职业院校合作培养网络技术人才项目，并通过审核，成立了河南财专思科网络学院，为面向就业、培养高素质技能型网络人才提供了良好平台；注重加强网络工作人员业务知识学习，强化服务意识，完善服务措施，通过上门服务、电话支持、远程协助等多种方式，及时为师生提供技术支持和服务，有效地保证了校园网的正常运行.
4、抓好后勤服务保障工作.一是抓好校内日常维护管理工作，五年来，共完成各项工程500余项，完成零星维修300余项，对每一项工程从论证、立项到招投标、施工监理，都严格按学校相关程序进行，严格质量监督，严格施工进度，保证各项工程质量良好地如期完成.同时，加强了卫生保洁、水电维修、中央空调、地下车库等后勤服务设施管理，为师生创造了良好的工作学习生活环境.二是抓好校内家属区物业服务工作.探索我校物业管理服务工作新途径，出台了《河南财专家属区物业管理实施方案》；积极做好学校搬迁后老校区家属院供水、供电、采暖管网的改造，保证了家属区正常供水、供电、供暖；组织总务、纪检、财务等部门针对供暖价格上调问题，展开调研，拟定方案，确保家属院教职工如期取暖.三是积极争取省财政支持，投资130余万元对文化路校区宿舍教室餐厅进行了粉刷整修，投资15余万元对网络设施进行了改造，改善了教学条件，更新了部分设施，改善了文化路校区师生教学学习生活环境.四是抓好入驻新校区后各部门的办公设施补充配备工作.依据各部门上报的计划，根据实际工作需要，及时组织职能部门招标采购、调剂配备，改善了办公条件.同时，抓好老校区家属院环境改善、老干部活动中心改造相关工作，对教职工反映的困难和问题，积极组织相关部门进行解决.
5、认真做好学校资产管理和清查工作.根据河南省关于全面开展资产清查工作的部署要求，进行了资产清查前的各项准备，更新了资产管理软件，对各部门的资产管理人员进行了系统培训，并对老校区剩余待报废资产按程序进行了处置，在各部门的大力支持和配合下，圆满地完成了全校的资产清查任务，得到了省资产清查办公室的充分肯定.同时，结合资产清查及上级有关资产管理工作精神，进一步完善了我校资产管理相关制度.
6、抓好学生餐饮服务工作.