xxxx市xxxx学校
校内结构工资制分配
工 作 汇 报
市教育局：
学校按照上级深化学校内部管理体制改革的要求，深入细致地抓改革，在校内结构工资制改革中认真执行肥办发[2002]33号文件精神，拉大了工资分配档次，圆满完成了结构工资制的改革。
一、深入学习，提高认识，作好思想工作
校内结构工资改革是一项涉及面广，环节复杂的工作，关系到广大教职工的切身利益。学校^领`导高度重视，召开了中层以上^领`导干部会，深入细致地学习了肥办发[2002]33号文件和肥教发[2003]1号文件精神，对学校结构工资制改革进行认真而又热烈的讨论，统一了思想，提高了认识。会上，成立了由校长任组长，班主任其他成员，部分中层干部和骨干教师为成员的学校内部结构工资改革^领`导小组，全面负责学校内部结构工资改革。
学校召开了深化学校内部管理体制改革动员会，会上校长传达了上级的文件，要求全体教职工把思想统一到改革上来。通过宣传发动，广大教职工表示要以主人翁的姿态，正确对待改革，坚决拥护改革，积极参与改革，以大局为重，投身于改革，在改革中不断提高自身素质。
二、制定切实可行的实施方案
学校^领`导十分重视校内结构工资方案的制订，召开^领`导小组会，为制订方案理思路，定原则，提要求，并召开了教职工代表座谈会，让他们倾吐意见和建议。在广泛听取各方面意见的基础上，又参考了泰西中学实行校内结构工资的成功做法，制订了《xxxx学校校内结构工资制分配方案》。8月17日，学校召开了第三次教代会，讨论实施方案，大会一致通过了学校制定的各项实施方案，全体教职工代表以热烈的掌声祝贺改革方案的顺利通过。
三、精心组织，严格程序，确保方案的实施
学校依据校内工资制实施方案，依据教职工考核评价的结果，对全体教职工的工资进行了确定，结果在校内公开栏内公布，接受广大教职工的监督。
xxxx学校20xx年9月2日