2、专业引领，搭建平台。没有专业引领的研究活动，教师的研究很难上升到一定的高度，或者至少耗费比较多的时间。除了教师个人的学习钻研之外，利用每周二下午校本研修时间我们开展了多种形式的反思和研讨活动如：“三级课程反思、研讨活动”、“本周教法总结、下周知识分析”、“问题接龙（质疑、答疑）”等活动环节；邀请了教育中心教科组徐萍老师开展了“做情绪的主人”专题讲座。
我们从以下两个方面给教师提供学习机会：
（1）校内：开展新老教师（学科带头人）传帮带活动，要求大家共同听课，总结、反思、研讨交流教学情况，形成大家共同聚焦同一课堂，研究教学的良好氛围。
（2）校外：走出去请进来。一是有计划地安排教师外出学习听课，尤其是为青年教师提供更多机会，让他们接触高规格展示课，促使他们尽快成长。二是给青年教师搭建一个锻炼的舞台，借区博晨杯预赛的东风，鼓励教师大胆创新，让他们在讲台上展露风采等。另外，邀请了区数学教研员深入我校教研共同多次探讨、座谈“打电话”的教学过程。使“專家引领”在我校校本研修中得到了有效的开展。
3、以书交友，充电提高。认真开展教师读书活动，20xx年10月，学校启动了赠书活动，由常振东校长亲自挑选了一批催人上进、启迪心灵和智慧的书籍。学校组织教师认真研读并撰写读书笔记，本学期全校范围内共开展了三次的读书交流活动，提升了老师的理论水平和教学能力。
二、聚焦课堂——落实常规，提高质量。
围绕学校的重点工作，我们倡导学校的教研活动必须与科研相结合，及时总结、发现课堂教学中存在的问题与不足，使教研活动课题化、系列化、经常化，营造教学研究的氛围，构建资源共享平台，实现“以研促教”的转变。因此，今年我们进一步加强研修学科组建设，除了抓常规工作外，重点抓课堂教学的研究。
1、 对比课堂、反思研讨：本年度我校本着自主性、开放性、互动性的原则，将工作落到了实处，实现了针对性较强的以人为本的课堂交流新局面。通过“特级教师观摩录像课、教师对比课”相结合的方式组织全校观摩，有计划、有方法、有步骤的组织对比分析及反思、互评活动，使教师找到了差距、认清了自己的努力方向，真正实现了优势互补的作用。
2、抓住契机、共同雕琢：我校不同学科多名教师为区教研中心组成员，每学期她们都要做一节全区公开课。因此，从备课到试讲再到修改及正式讲课主抓教学的^领`导全线陪同，与教研员共同研讨指导性意见和建议，为学科骨干的传、帮、带作用保驾护航，起到了很好的示范效果。特别是
三、反思交流——积极开展多形式的研修活动。
学科教研组是开展校本研修的中间力量与基本组织。学校要求每一位要教师主动参与各类教研活动，主动与同事交流实验中的成功与失败。及时反思课堂教学行为，撰写教学反思、教学案例，并在教研活动时进行交流分析。同时，学校组织每周二下午开展了①以学科组为单位的专题汇报活动（反思与自我反思、专题讲座、案例分析、教、学法探讨、问题接龙等，要求人人参与，制成幻灯片演讲），②开展了全校范围内的读书交流活动，③开展了教师个人成长课件后期演示活动，④开展了教师基本功讲座及测评活动。
1、教研主题专题化。在开展教研活动时，我们要求事先定好计划、确立研究主题。
如：语文组的研究主题：国学启蒙与校园文化建设的研究
数学组的研究主题：探究式、导思式数学的策略研究
英语组的研究主题：小学英语教学听、说训练的研究
科任组的研究主题：新课程下的教学研究
2、探索备课制度化。语文组率先实现“分块备课、集体评议、个人修改、注重反思”16个字电子备课方案。即教师先分块备课，然后是教研组集体评议，在此基础上教师根据教学实际修改，课后必须要有反思。反思要把课堂中的闪光点与失败处、学生的错例、二次教学建议等，这也是其他学科组的共同要求。这样既加强了教师之间的学习交流，做到资源共享，同时又减轻了老师的工作负担，提高了备课实效。
3、教研行为个性化。组织教师通过“实践反思”，梳理在教育教学改革实践行动中遇到的各种疑难问题，选择形成教师校本研修的内容。
校本研修的形式主要采取采取案例分析式，研修的形式打破了传统的“一刀切”，根据青年教师、有经验、骨干等不同层次的教师特点，有计划、有组织的开展了包括个体自学的、自由结合的、全校的、学科组的、年级组的及有助于专业成长的日常的业务活动。
4、实现校本研修与课堂教学、作业、测评的立体交互作用。
校本研修采用主线与辅线相结合的方法并采取集中与分散相结合的形式（先集中看观摩课、反思，教师基本功培训等，再分学科组活动）并辅以因人而异的分层次研修内容（解决发展不均衡性问题）。学科组活动由专题讲座、案例分析或及时性教材（教法、学法）分析、课堂实录片断点评、学习理论（数学课标等）或质疑与答疑、机动环节、小组内一周教学反思和下周（重难点、进度等）知识分析等环节组成，并与学生的特色作业（每日三题、周记等）、月检测、计算及学科竞赛活动相联系，努力发挥校本研修的立体交互作用，使校本研修贯穿日常教学全过程。
四、保障措施：
1、组织到位。学校形成常振东校长亲自抓、教务处具体抓、各教研组协同抓的校本研修的管理网络。
2、制度到位。学校有相应的教学常规制度、听课评课制度、新老（骨干）教师传、帮、带制等，从制度上保证并激励了教师参加校本教研活动，提高活动质量。3、经费到位。为了提高校本教研的成效，学校在经费上予以大力支持。读书活动书籍、奥赛书籍、专业书籍、基本功考核奖品等的购置，学校均给以报销。
4、管理到位。校长、教务处共同负责校本研修工作的日常管理。
五、成绩与今后努力方向
本学期，由于学校对校本研修工作的重视，注重引导教师适时总结教学经验、反思教学过程、撰写经验论文，提高教师的论文写作水平，多名教师的论文、反思及公开课等获市、区级奖项。我校数学学科组也获得了区级优秀学科组称号，这与全体教师团结协作、及时（随时）教研以达到“优势互补”是分不开的。
总之，通过全校教师的不懈努力，各方面取得了一定的成效和进步，形成校本管理制度和校本研修的新局面，但这仅仅是点滴成绩。目前，校本研修工作重点是做好本年度的研修总结、评价工作。来年，我们会继续把校本研修与课堂教学紧密结合，努力寻找研究的新突破口，提高课堂的实效性及教师的专技水平；进一步做实校本研修，更注重过程的管理，从而使学校校本研修工作不断的完善、发展、创新。
南开小学教务处
2009.1.4