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校务公开工作总结

[10-15 16:26:37]   来源:http://www.xxk123.com  校务资料   阅读:8718

导读:我校校务公开工作,在上级^领`导的关心和支持下,在全体教职工的积极参与下,在社会和家长的支持下,我校党、政、工齐抓共管,通过教代会、座谈会、学校网站、校务公开栏、校长信箱、家长会等多种形式,对学校的重大事务进行全面公开,收到了显著效果,充分调动了广大教职工的积极性和创造性,促进了学校民主管理工作。一、健全机构、全员参与我校成立了以校长为组长的校务公开工作^领`导小组,形成校长负总责亲自抓,^领`导成员分工落实的工作机制。成立以分管校长为组长的工作小组,成立以工会主席为组长的校务公开监督小组,加强对校务公开工作的检查和督促。及时召开^领`导小组会议,研究部署校务公开工作。确保校务公开工作有组织、有计划、有内容、重实效,顺利开展。同时,通过全体教职工会,向全体教师宣传有关校务公开的文件精神,宣传校务公开的目的、意义。组织机构的建立,学习认识的提高,统一了思想,做到了全员参与,为校务公开工作的顺利开展打下基础。二、建立制度、规范运作在推行校务公开工作的过程中,制定了《学校关于“校务公开、民主管理”制度的实施意见》、《学校关于“校务公开、民主管理”制度的实施细则》和《学校校

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我校校务公开工作,在上级^领`导的关心和支持下,在全体教职工的积极参与下,在社会和家长的支持下,我校党、政、工齐抓共管,通过教代会、座谈会、学校网站、校务公开栏、校长信箱、家长会等多种形式,对学校的重大事务进行全面公开,收到了显著效果,充分调动了广大教职工的积极性和创造性,促进了学校民主管理工作。

一、健全机构、全员参与

我校成立了以校长为组长的校务公开工作^领`导小组,形成校长负总责亲自抓,^领`导成员分工落实的工作机制。成立以分管校长为组长的工作小组,成立以工会主席为组长的校务公开监督小组,加强对校务公开工作的检查和督促。及时召开^领`导小组会议,研究部署校务公开工作。确保校务公开工作有组织、有计划、有内容、重实效,顺利开展。同时,通过全体教职工会,向全体教师宣传有关校务公开的文件精神,宣传校务公开的目的、意义。组织机构的建立,学习认识的提高,统一了思想,做到了全员参与,为校务公开工作的顺利开展打下基础。

二、建立制度、规范运作

在推行校务公开工作的过程中,制定了《学校关于“校务公开、民主管理”制度的实施意见》、《学校关于“校务公开、民主管理”制度的实施细则》和《学校校务公开责任制度》,进一步明确了^领`导小组、工作小组和监督小组的职责、分工。确定了校务公开的内容和形式、公开时间、范围。学校网站设立校务公开栏、校园设立校务公开专栏,意见箱,举报电话,责任到人,切实把校务公开工作当作学校党政工齐抓共管的大事来抓,纳入学校工作议事日程,学校各处室各司其职,相互配合,定期检查,监督和总结,把校务公开贯彻于学校工作全过程之中,从而建立了校务公开制度化,正常化的保障体系。

三、开辟阵地、形式多样

在校务公开推行中,学校在网站和高远楼设立了校务公开栏,公布有关的教育法规,学校的办学方针、目标,收费标准,学校财务情况,阶段性工作等一些重点内容。在丽天楼和韵海楼设立了校长信箱,在学校门口设立了公示栏,三个固定的阵地保证了重点内容的公开和反馈信息渠道的畅通。同时利用各种条件,因地制宜地开辟临时性公开栏目,保证各项内容灵活、快捷地公开。在形式上也上灵活多样:首先将教职工代表大会作为实行校务公开的基本形式,听取学校工作报告、财务报告,讨论通过学校规章制度、重大决策,履行教代会审议、决议、评议、监督等职权,发挥教代会的优势为校务公开提供组织与制度上的保证。例学校的《考勤办公制度》、《教职工分房方案》、《教职工职称评聘实施方案》等均由教代会审议通过,学校工作班子组织实施,教代会监督执行。其次是会议通报,对学校需要公开和教师要了解的政策、文件、工作安排等,通过印发文件和行政办公会纪要、全体教师会议、教职工座谈会等进行公开通报。学校管理实行随机抽查制度,及时印发抽查通报。历年的职务晋升、评优选模中有关政策、条件、要求等都通过教师会向教师传达。三是根据实际情况用灵活的方式公开,涉及到教师工资、福利、奖金等切身利益的问题时,由专人负责当面解释;学校代扣水电、煤气、取暖费等,由财务人员在公开栏内张贴公开;在家长普遍关心的杂费、上机费、取暖费等收费中,将物价局的有关批文张榜公布;在工资变动中,针对教师对变动情况不明,工资组成不清的情况,财务人员张贴工资变动登记表。校务公开有固定阵地,丰富多样的形式,使教职工对学校的各项工作能了解,使社会对学校工作也能了解,得到了教师、社会的信任和支持,促进了学校各项工作的开展。

四、突出重点、内容真实

在公开的内容上,坚持把学校的重点、难点、热点问题公开,公开的内容做到几个结合,即同学校的管理工作、学校改革结合,同学校的^领`导班子建设、师德建设和行风建设结合,同维护教职工和学生的合法权益结合。首先是学校重大问题及决策的公开,如办学思想、发展目标,学校改革方案和规划,学校中层干部的任免,学校制定的规章制度条例、意见措施等。二是社会热点问题的公开,如学校收费一向是家长关心的热点,学校的各种收费等均予以公开,让家长放心,减少误解。三是教职工关心有问题的公开,如评优选模的条件、指标等做到公开。四是敏感问题的公开,如学校的财务情况、工程建设项目公开。学校的物资采购和教学设施的添置,招待费开支等做到公开。公开的内容涉及到学校工作的方方面面,但同时也突出重点,做到教师、家长、社会最想知道的均能公开,且内容具体真实。

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