三是坚持“两不误、两促进”。广大党员在分析评议阶段通过找意见、找问题、找差距、找根源，政治热情转化为工作热情，并迅速成为干好工作、提高素质的精神动力。如公司在8月12日召开了创建“节约型”企业活动动员大会，制定下发了实施方案，二级单位则结合各自实际定节约方案，分解落实，拓宽了生产成本、各项费用降低渠道；浮法镀膜厂广大党员以先进性教育活动为动力，通过深入摸索总结煤焦油燃烧工艺特点，实现了玻璃质量在八月初上等和生产稳定；广大党员检验工、浮法工、天车工积极踊跃参加洛阳市首届职工技术运动会，展现个人风采，提高工作技能，更好地服务于企业生产经营；各分厂党委、总支则认真研究群众提出的管理建议，加快整改、完善和落实，提高内部管理水平，促进各项工作。为了促进分析评议与生产经营工作结合，公司多数基层党组织还开展了“党内学习立项”活动，就是各基层党组织选择生产经营的难点，企业管理工作中的焦点以及扭亏增盈中的重点作为党组织研究攻关项目，“工作学习化”，明确目标，界定时间，务求解决。如储运部某党支部将钢丝绳替代麻绳捆绑木箱作为改进项目，经过调研、试验、改进等工作，目前已投入使用，使成本得到降低。另外，参加龙昊、龙海、龙飞三大项目的党员一方面按要求参加原单位分析评议各个环节具体活动，另一方面则妥善处理好项目组的工作，保证了三大建设项目进度不滞后、工作不耽误，真正做到了“两不误”。
五、存在的主要不足
在分析评议阶段，公司整体情况良好，效果比较明显，但我们经过深入反思，认为还存在这样一个不足：主要表治吃钡承苑治霾牧现凶晕移饰龊兔裰魃罨帷⒆橹罨嵘咸岢龅呐酪饧嗍粲诠ぷ鞣矫娴奈侍猓允粲谄返虏傩小⒌承怨勰睢⑺枷肴鲜斗矫娴奈侍庠虮冉仙伲治鲈蛳抻诠ぷ鞫啵鞫诰蛩枷敫瓷伲虼耍承云饰錾疃扔幸欢ㄇ啡薄?ANlang=EN-Ugt;
整改提高阶段工作安排
按照集团公司党委统一部署，经集团公司先进性教育活动第一督导组批准，公司从今天起转入先进性教育活动整改提高阶段，预计在9月28日以前结束，时间不到一个月，任务十分繁重。整改提高阶段是先进性教育活动非常重要的阶段，我们一定要高度重视，抓好落实，为公司生产经营实现月度扭亏和项目建设发展提供强大动力支持。下面，我代表公司党委就抓好整改提高阶段的工作讲几点意见：
一、整个整改提高阶段的工作，主要分四个环节进行
第一个环节是：制定整改方案。每一个党员都要针对群众提出的意见，民主评议中反映的问题和党组织的评议意见，以及自我剖析中查找出来的问题，从理想信念、宗旨观念、组织纪律、思想和工作作风等方面作深入反思，进一步明确整改措施。特别是各级党组织和各级领导班子，要就本单位存在需要整改的问题提出具体整改意见，明确工作标准和整改步骤，明确时间要求和具体责任人。各单位领导班子的整改方案，要注意采纳班子成员个人的整改措施，注意听取干部职工的意见，由领导班子集体研究讨论。整个整改方案的制定，要充分考虑问题的轻重缓急和难易程度，既突出重点难点和个性问题的解决，又推进一般性和共性问题的解决；既有近期目标，又有中长期安排；既要考虑解决问题的必要性，又要考虑解决问题的可行性，尽力而为，量力而行，不提过高的目标和不切实际的口号。整改方案形成后，要通过一定形式、在一定范围内向群众公布，接受群众评议和监督，吸收群众的合理意见，进行必要的修改，尽可能做到让我们的职工群众满意。
第二个环节是：进行集中整改。经过充分发扬民主，广泛听取意见，认真综合分析，我们已经找出了突出问题，并明确了整改方向，现在关键在于抓整改、抓落实、抓成效、抓巩固提高。因此，我们的每个党员、每一级党组织都要按照整改措施扎扎实实进行整改。要严格落实整改责任。每项整改措施都要明确时限，明确具体的部门和个人。各级党组织主要领导对本单位的整改落实负全责，班子成员要结合分管工作，认真抓好分管部门、单位的整改。要坚持有什么问题解决什么问题，什么问题突出就重点解决什么问题。要认真整改党组织和领导班子自身存在的突出问题，党风、作风等方面存在的突出问题，涉及公司干部职工切身利益的突出问题，特别要注重解决影响生产经营、改革发展和稳定的突出问题。要把群众意见最大、最不满意的事情，群众希望办、当前能够办好的事情，作为整改的重点，集中时间、集中力量，认真加以解决。要一级抓一级，一级促一级，决不能久拖不决，更不能不了了之。
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