会议研讨会管理

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支配 具支配性的人会垄断会议大部分，谈话很多、回答时很决断、不断
提出自己的意见；这种支配性的行为使其他成员很难参与，可以因
此损害小组的工作关系。

阻碍进度 透过集中在不相关的细节、脱离正题，谈无关的题目、不断为某个
观点急诊以及阻碍大家尝试达成共识，均可阻碍小组的进度。这种
行为可使小组不能完成工作或维护有效的工作关系。

为特殊利益辩护如果某人持续为某种利益急诊和看来有隐藏的议程，小组和个人的
目标就不一样；这会阻碍小组推进工作，也可以损害小组的关系。

争取认同当小组成员说得太多、声音太大或不断尝试引起他人对他们的注意，
他们可能想取得认同；重复他人的意见或以故事或轶事把讲座当中
各人的注意力分散均是典型争取认同的行为。

脱离个别人士脱离小组，因为他们觉得难以参与；他们可能觉得当众说
话不自在、觉得会议很闷或者觉得小组的目标与他们自己的不一样；
不管原因是什么，如果把自己从小组脱离的成员不获领回小组负责
某此工作和与他人建立关系，他人可能在精神上或肉体上离开了小组。

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