一年来，我们在市委、市纪委和市监察局的正确领导下，立足大局抓认识，结合行业抓纪检，联系党风抓教育，围绕行风抓监督，标本兼治，规范管理，全面加强党风廉政建设，有效地树立了民政部门的良好社会形象，极大地推动了全市民政工作的整体发展。现将一年来党风廉政建设和纪检工作情况汇报如下：
一、坚持“两手抓”，两手都要硬
，充分赋予纪检工作主动权
我们局党组一班人认为，加强党风廉政建设，既是“三个代表”的内在要求，又是落实“三个代表”的重要实践，是推动全市民政事业快速健康发展的重要保障。正是基于这样的认识，我们局党组一致认为，应把纪检组的进驻看作是市委领导对我们的关心与爱护，信任与支持。我们始终把纪检工作同所承担的业务工作有机结合起来，要求党组成员不论抓哪一项业务工作，都要同时抓好工作过程中的反腐倡廉工作，业务活动开展到哪里，反腐倡廉工作就做到哪里，坚持"两手抓"，两手都要硬，以廉促政，以政促廉，相互渗透，相互促进。具体工作中，我们充分赋予纪检工作主动权，做到了“放心、放权、放手”，积极调动纪检人员工作主动性。一是放心放宽心，配合纪检组长主动抓。我们明确规定，纪检组长不仅要参加局党组会议，而且还要参加局长办公会议和局务会议，直接参与各项工作的决策，使纪检组的监督工作覆盖全局工作的各个领域。二是放权放实权，鼓励纪检组长大胆干。让纪检组长直接分管机关党务和机关建设，协助主要负责人分管人事、财务、后勤工作，树立纪检工作权威。在财务管理方面，我们实行了“两支笔”制度，规定经局党组集体研究决定的重大经费支出，在“一把手”签字审批前，必须由纪检组长审核签字。在办公楼的建设中，我们成立了办公楼建设工作领导小组，纪检组长任组长，直接参与办公楼的设计、物品的采购以及资金的运作，实行全程全方位监督。在机关人员工作调整过程中，让纪检组长直接把关。三是放手不干预，支持纪检组长用好权。我们局党组达成共识，每个成员都是纪检组长的监督对象，主动配合纪检工作的开展，支持纪检组履行职责，并经常听取纪检工作汇报，及时了解在工作中遇到的困难，集体帮助研究解决，为纪检组从严执纪排除阻力，撑腰壮胆。
二、构建体制、机制、法制"三位一体"的工作格局，把从严治标与着力治本有机结合起来
反腐倡廉工作，既要治标，又要治本。实践证明，只有抓住体制、机制、法制等方面的深层次问题，切实采取有力措施，才能标本兼治地开展反腐倡廉工作。在体制上，我们形成了“一把手”为第一负责人，纪检组长牵头抓总，党组成员分工落实的党风廉政建设的工作局面，成立了落实党风廉政建设责任制领导小组，明确提出，“一把手”是具体组织者，纪检组长是具体执行者，党组成员人人都是具体责任者。我们还定期召开民主生活会，广泛开展批评与自我批评，积极认真贯彻落实党风廉政建设责任制。在机制上，一是建立健全责任连带机制。坚持"谁主管，谁负责"的原则，把局党组成员的廉政建设责任追究范围逐级明确，层层分解，落实到人，全面实行"一岗双责"，努力做到责权统一，上下紧扣，一级抓一级，一级管一级。如出现问题，既处罚当事人，又对责任人进行处罚。二是建立健全党风廉政建设帮教机制。我们采取党组成员包基层、党员骨干包群众等多种方式，做好党风廉政建设的帮教工作。规定每位领导干部每年下基层不少于20人次，党员干部每年走访民政对象不少于30人次。对于基层单位存在的不良倾向，及时发现，及时提醒，帮助他们及时纠正；对于个别职工存在的不良苗头，单位负责人定人做好思想教育工作，强化干部职工的宗旨意识、责任意识和服务意识。三是建立健全了党风廉政建设责任考核机制。把党风廉政建设与年度考核、民主评议、群众测评结合起来，与评先创优、干部的使用、奖惩直接挂钩。在法制上，根据《关于实行党风廉政建设责任制的规定》等要求，局党组结合实际，相应制定完善了《关于贯彻落实党风廉政建设责任制的实施意见》、《党风廉政建设和反腐败工作的意见》、《民主测评制度》、《廉政述职制度》、《谈话提醒制度》和《党风廉政建设报告会制度》等规定，进一步细化了有关条规。局党组一班人从自我做起，从自身抓起，要求班子成员严格遵守领导干部收入申报、礼品登记、通讯改革和个人重大事项报告等制度，规定民政系统领导和基层单位负责人一律不准搞迎来送往，一律不准搞节日团拜，一律不准搞用公款支付的娱乐活动，规定民政系统领导和基层单位负责人的家属子女一律不准在本系统和本单位就业，一律不准从事与民政业务有关的商业活动，带头狠刹请客送礼和跑官要官歪风，对纪检、政法部门查处本系统违法违纪的案件，无论涉及到谁，都全力支持，依法依纪处理，为全系统形成廉政勤政的良好风气奠定了坚实基矗