九、课题研究实施步骤 课题研究的实施步骤，也就是课题研究在时间和顺序上的安排。制定课题研究的实施步骤时要充分考虑到研究内容的相互关系和难易程度，一般情况下，都是从基础问题开始，分阶段进行研究。一般分三个阶段：准备阶段、实施阶段、总结阶段。每个阶段的起始时间、结束时间及研究内容要明确。针对研究周期比较长的课题，可以分年度（或分学期）制订具体的研究计划及研究目标，计划要祥实、具体，并进一步细化，细化到某一个时间，开展什么样的课题研讨活动，活动的主题，活动的方式，参与人员，谁来主持，谁来记录等等，都要在计划中列出来。即便有特殊原因，课题研讨活动不能如期开展，也要另择日期，完成计划中的课题研究任务。
十、预期研究成果 课题预期研究成果的形式包括研究报告、论文、专著、物化成果（包括典型课例、课件、资源等）。研究课题不同，预期研究成果的内容、形式也不一样。不管研究成果的形式是什么，课题研究必须有研究成果，否则，这个课题没有研究的意义和价值。 十一、课题研究的组织机构和人员分工 4 课题研究的组织机构包括三个方面：即课题指导小组、课题^领`导小组、课题研究小组。课题研究小组包括课题组长、副组长、课题组成员，课题组组长就是本课题的负责人。课题组人员分工的必须明确、合理。
十二、保障措施 保障措施包括课题研究的^领`导、管理、协调、经费来源及其预算、实验环境建设、奖惩制度的建立等等。
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