三、改变教育投入趋势
钱是最直接最有效的刺激物。我们GDP投入教育的比例始终上不去,就是现有教育经费的分配也极不合理,几乎每一个地方都是重视形象工程,钱都是多数花在城市教育上。
工资得不到落实,多年瞒上欺下,谎报教师工资,尤其农村,教师月工资不足1000元,工资低的年轻教师要还读书欠下的外债,工资高一些的老师要送孩子上学,再尤其农村教师的收入较城市悬殊太大,所以农村稍有能力强一些的教师就想方设法朝城里调。造成农村教师队伍数量的严重不足,水平的严重缺乏。
真正有长远眼光,真正想全面发展,要重视农村教育的投入。一是农村教育太薄弱,最需要教育,二是农村所占比例之大,如果不加强农村自身的造血功能,光凭城市带农村是带不动的。
所以,我们的管理者应该调整教育经费的投入趋势,对农村教育的投入要逐年加大。
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四、解构封闭传统体制
私立学校应该是一种补充、激活农村教育的最好形式。然而,在我们农村,当私立学生还是出土新芽的时候就被重重的一脚踏死。好多私立学校比现有公立学校好,但管理人员要么把它当作肥肉都想吃,要么都拿那高标准衡量,总之横竖不顺眼,想方设法卡脖子。使我们的教育成为独家经营,始终处于“老大”地位,传统、封闭、死守教条,以致病入膏肓,不可救药。
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